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台州埋地管道抢修公司

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设备的维护
日常维护
操作人员和检修人员必需依照规则对分管的管道停止巡回检查。
检查内容
a、在用管道能否超温、超压、过冷及走漏; b、管道有否异常震动;管道内能否有撞击声; c、有无积液、积水; d、平安附件运转能否正常。
定期检查内容:
检查周期:中低压管道每年检查一次;高压管道每季度检查一次;对有 毒、腐蚀介质的管道及阀门应恰当缩短检查周期。
检查内容:
a、管道的法兰,焊缝能否走漏;
b、管道之间、管道与相邻物价之间有无摩擦; c、管道的腐蚀、磨损状况;
d、撤消的紧固、管道支架的腐蚀与支撑状况;
记载检查结果。假如有不正常现象、应及时报告并采取措施停止处置。
常见毛病及处置办法 常见毛病及处置办法见表 4。
紧急状况处置
遇到下列状况之一时,应立刻采取紧急措施并报告相关部门: a、管道严重走漏或决裂、走漏有毒有害物质危及消费时;
b、发作火灾、爆炸或相邻设备、管道发作事故直接要挟管道运转平安时; c、发现不允许运转的其他状况时。

本规则适用于中亚自然气管道线路、场站和阀室的设备设备维修维护、发作各种突发事故、自然灾祸前应做的应急准备和事故发作后的应急救援抢险工作。
术语和定义
外部抢修资源
除中亚公司自有资源以外,包括国内外石油系统及项目所在国社会第三方在内可为输气管道维抢修提供设备、人力、技术等支持的单位和个人。
职责
应急办公室
担任公司应急抢修值班,抢修期间的消费指挥和信息报送工作;4.1.2担任公司维抢修工作的谐和指挥及队伍调开工作;4.1.3担任抢修期间通讯工作;
管道运转管理部(应急指挥中心)4.2.1担任公司抢修体系规划和落实工作;
担任公司维抢修队伍的管理和才能考核工作;4.3 质量平安环保处
担任维抢修现场作业及人员的平安、环境、职业卫生、劳动维护管理工作;

公司级别实战演练每年不少于2次,抢修队伍每年不少于4次;
项目可谐和或调动同区域的抢修队伍参与演练。
培训管理
维抢修队伍每年展开有针对性地专项培训,每台维抢修设备至少
有2人可以纯熟操作。
新装备的大型维抢修设备,维抢修队伍要及时做好培训工作,在设备到位1~3月内纯熟控制设备的操作及维护颐养技艺,编制相应的操作规程。
依照相关规则做好特种设备操作人员的培训、取证、换证工作。
维抢修管理人员应熟习现场处置计划,可以纯熟运用抢修设备、工具。
维抢修中心应理解和控制本单位所担任抢修的管道区段内的重要设备河流、铁路、公路、穿越处的里程桩号及路况、穿越状况,控制抵达管道事故点佳道路和备选道路。
考核
各项目(合资公司)每月一次展开一次维抢修才能评价、公司每半
年一次测评。 各项目(合资公司)每季度对抢修队伍停止自查和评价,并按
照“中亚管道公司维抢修队伍才能考核规范表”完本钱单位年度抢修队伍才能考核,每季度末五天内将考核结果报公司管道运转管理部备案。
维抢修队伍才能考核采用分项打分的方式,内容包括根底管理、人员管理、设备管理、应急管理等项目共100分,另设加分

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