普策项目部承揽国内报告编制，数千案例数据与您共享！
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普策简介：
绿春县普策项目部隶属于河南普策企业管理咨询有限公司，普策团队已完成3000多个项目的咨询、建议、规划等方案。
公司目前涉足的研究领域包括“电子、能源、纺织、化纤、农业、建筑、水电、机械、化工、公路、建筑材料、有色冶金、工程建设、综合经济、市政公用工程、生态建设”等三十多个行业几百个细分领域。储备了大量的经济数据和信息，并建立了顺畅、的信息和数据采集渠道。更快速、有效的协助企业发展。
普策业务：
绿春县项目建议书，商业计划书，可行性研究报告,项目申请报告
绿春县资金申请报告，计划书，土地申请报告，项目规划书
绿春县项目实施方案，社会责任报告，投资价值分析报告，CSR报告
绿春县企业规划书，项目初步设计方案，规划设计方案，投融资报告
绿春县创业计划书，招投标书，社会风险评估报告,项目计划书等
商业计划书要素：
1、执行摘要
它出现在商业计划书的前面不过建议这部分应在后完成。
2、公司简介
包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。
3、产品服务
描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
4、策略推行
你需要知道你的市场，客户的需求，客户在哪里，怎样得到他们。
5、管理团队
描述主要的团队成员。
6、财务分析
确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和盈利状况。
7、法律风险
描述公司产品进入市场，如何规避法律风险。
计划书评判标准
1、成功的商业计划书应有好的启动计划。计划是否简单，很容易明白和操作。
2、计划是否具体及适度的，计划是否包括特定的日期及特定的人负责特定的项目以及预算。
3、计划应是客观的，销售预估，费用预算，是否客观及准确。
4、计划是否完整，是否包括全部的要素，前后关系的连接是否流畅。
合作流程：
来电洽淡→确定意向→策划师沟通→确定价格→签订合同→资料清单→编制开始→文稿修改→确稿装订→邮寄发票及装订本
普策郑重承诺，所编制的任何文稿为原创，会根据项目的实际情况，依据严谨的财务体系进行可行性测算编制。
咨询热线1：乔经理（同号）24小时在线：125693605
咨询热线2：张经理（同号）24小时在线：1873774323
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