福建KM男装货架全场低至8.9折

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KM男装货架将香港视为国际化拓展的重要舞台，与Alex. Mile采取合资方式，双方按照1:1比例投资，五五分账，共同开拓这一币场，只用了9个月时间就收回了投资。
香港实行严格的劳工管制政策，对劳动力输入加以限制，每年只有大约2000个外劳名额。KM男装货架聘用香港本地人，人力成本比内地高三倍左右，而店铺租金则与北京、上海基本持平。货物统一由广州仓发货，KM男装货架负责报进入香港仓库，配送至店铺，大概需要4天时间，其中数码产品和生活百货为。截至2oi6年6月，KM男装货架在香港的店铺数量达到31家。由于人口密集，消费旺盛，Mile认为:“香港还有很大空间，全做下来100家没问题。
得益于香港币场的拓展经验，2015年4月，KM男装货架与Alex. Mile筹划进军新加坡。新加坡设定了严格的商品进口政策，以化妆品为例，每一款产品都要经过严格的检测程序，申请进口许〔HSSA)，这是一个非常耗费时间的过程。“申请进口许可号时，要提供成分、生产工艺、规格等产品信息、后面还要提供很多辅助性文件。’负责商品进出口工作的5~介绍，“怠、之一切要符合新加坡法规，如果没有进口许可号，你卖的话，坐牢一年，罚款两万新币。
在Mace看来，“新加坡和香港两地人的文化和素质差不多，虽然新加坡更加规范，但我们在香港做了那么久，完全不担心在新加坡的发展。
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