两化融合管理体系咨询辅导

两化融合管理体系贯标
两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合，是指以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路；两化融合的核心就是信息化支撑，追求可持续发展模式。

两化融合管理体系基础 理论说明1

随着信息化和工业化两大历史进程不断发展、交叉、渗透与融合,工业社会正在加速向信息社会演进，两化融合已经成为组织可持续发展的必由之路。组织应深刻认识两化融合的发展理念、战略目标和任务，建立适宜的推进方法和工作机制，从而在动态的竞争环境中加速转型变革，获取发展先机。

两化融合管理体系基础 理论说明2

两化融合管理体系是引导组织强化变革管理、系统推进两化融合的管理方法论，明确了组织系统地建立、实施、保持和改进两化融合管理机制的通用方法。

两化融合管理体系基础 理论说明3

通过规范量化融合化过程，并使其持续受控，引导组织充分发挥数据要素的创新驱动潜能，推动和实现数据、技术、业务流程、组织结构四要素的互动创新和持续优化，挖掘资源配置潜力，夯实新型工业化基础，抢抓信息化发展机遇，从而帮助组织不断打造信息化环境的新型能力，获取与其战略相匹配的可持续竞争优势，实现创新发展、智能发展和绿色发展。

在企业这个层次，有三个目标
个目标是企业提升自己的创新能力，不仅是开发新产品，而是通过两化融合在技术上、商业模式上、资源利用上、扩展企业影响力上建立起创新的体系，这种能力是要建立在信息化的基础上的。
第二是提升效率，降低成本。
第三是可持续、低碳化、绿色化。

资金奖励 高达115万

贯标通过合格评定，省级50万、市区按照1：1
比例补贴，低30万，高不高过150万。
贯标后奖励：按信息化建设和信息系统运维投
入20%奖励，单个项目奖励额≤100万元。