企业专利工作的组织形式有哪几种类型

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专利工作的基本组织形式大致可分三类：总裁办体系、研发体系、法务体系，而集团企业往往会采用几种类型结合的更加复杂的组织形式。
（1）总裁办体系。如果企业的规模还比较小、研发比较薄弱、企业还处于发展的初级阶段、所属行业专利较少，或者企业专利工作多采用委托外部服务机构处理的模式，则一般采用总裁办体系。
（2）研发体系。如果企业已有一定规模和研发能力，企业已发展至成长阶段，有自主研发的产品或技术，但企业在行业中还处于中等水平，所属行业专利较多且企业专利工作多采用内部自行办理的模式，或采用部分委托、部分自行处理模式的，则一般选择研发体系。
（3）法务体系。如果企业的规模较大、具有较强的研发能力，企业已发展至较为成熟阶段、企业依靠自主研发的成果市场、企业在行业中处于地位、企业所属行业专利较多且企业专利工作多采用内部自行办理的模式，或采用部分委托处理、部分自行处理的模式，则一般选择法务体系。