2018年长沙美质协ASQ六西格玛黑带大师培训

奥咨博六西格玛黑带课程控制阶段培训内容：
一、控制阶段讲解
1、 统计过程控制
2、 质量控制计划
3、 用于控制的精益生产工具（5S、目视管理、改善、看板、防错、TPM、标准作业法等）
4、 精益的概念、战略及实施 （价值、价值链、流动、拉动、等）
5、非正态数据控制图
6、标准化控制图
二、六西格玛设计
1、 六西格玛设计的概念
2、 质量功能展开
3、 系统设计
4、 容差设计
5、 FMEA
三、控制阶段案例
1、利用Minitab进行实际案例分析
四、中质协考题解析
1、 中质协历年考题解析
2、 考试大纲题型练习
3、 、难点题型练习


教学目标
A. 控制计划
B. 统计过程控制(SPC)
1. 目标
2. 变量的选择
3. 抽样计划与合理分组
4. 控制图的选择
5. 控制图分析
6. 特殊控制图
C. 精益控制工具
1. 防错
2. 可视化管理
3. 标准化作业
D. 六西格玛总结与项目评审
1. 经验学习和知识共享
2. 文件化和标准化
3. 项目移交和培训计划部署
4. 持续评估
 
六西格玛设计 DFSS 导论
A. 常用的 DFSS 方法
B. 质量功能展开（QFD）
C. 创新与 TRIZ
D. 稳健参数设计和流程优化
E. 失效模式及效应分析
F. 并行工程和面向 X 的设计
G. 服务设计概述