管理系列课程-百炼成钢（中企智汇）（企业培训帅先生）
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【百炼成钢 】
500强企业百万经理人的选择
（6天培训+1天辅导）
项目策划：帅伟华 shuaiwh@zhihui315.com
【一】项目背景
本方案是针对企业中高层管理能力提升制定的一套系统解决方案。如果把管理人员的层级用人体来做比喻，高层领导相当于头部，基层管理者相当于四肢，而中层管理者则相当于人体的躯干和腰部，他们是企业的脊梁。在组织运作当中，中层扮演着重要的战略转化落地的角色，如果这个层级的管理素质和能力不足，就不可能团队完成部门的工作任务，终会影响企业经营目标的实现。因此，企业务必要通过各种手段和方法，提高和培养中层管理者的综合胜任能力，让他们能够从思想上认识自己的差距，观念上朝着职业经理人方向发展，方法上懂得培训人、发展人、激励人、留住人。工作上能有效团队，达成部门的目标。本项目可以帮助企业培养出的职业经理人，从而提高企业的绩效。
【二】项目内容
管理 维度 | 部分 | 第二部分 | 第三部分 | 第四部分 | 第五部分 |
自我管理 | 工作管理 | 人员管理 | 团队管理 | 领导力提升 | |
核心 目标 | 提升 自我职业素养 | 确保 任务完成 | 提高 管理效能 | 凝聚 团队士气 | 提升 个人影响力 |
修炼 自我 | · 职业认知 · 职业形象 · EQ情绪管理 | · 任务跟进 · 考评角色 | · 情商管理 · 人际敏感 | · 以身作则 · 营造氛围 | · 魅力 · 承担责任 |
达成 绩效 | · 习惯养成 · 呈现 | · 目标管理 · 计划管理 · 解决问题 | · 充分授权 · 控制协调 | · 知人善任 · 建设梯队 | · 整合资源 · 挑战现状 · 危机处理 |
发展 关系 | - | · 共享资源 · 去除本位 | · 影响说服 · 部门协作 · 培养下属 | · 信任沟通 · 管理冲突 | · 文化 · 共启愿景 · 服务下属 · 影响他人 |
辅助 工具 | · 时间管理 · 九型人格 | · 会议管理 · 群策群力 · 结构思维 | · 教练技术 | · 系统思考 | · 情境领导 · 创新 |
时间 安排 | · 6H | · 12H | · 12H | · 6H | 6H |
根据管理者的发展方向和胜任素质的要求，制定以下内容：
【三】项目特色
1、强调课前调研发现问题，课中培训解决问题，课后落地转化为生产力
2、项目实效=【课前调研】+【课中培训】+【课后辅导】+【落地转化】+【考核跟踪】
3、1、课后行动计划：2、课后落地：3、作业点评：4、课后辅导：5、成效验收：6、成果展示。