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目前，几乎整个五莲花路缘石行业的企业都是单一型的，只能做整个产业链中的一环。在行业发展前期，大家都有钱赚的时候，很多人会看不到潜伏的危机。可是，当行业过了暴利时期，竞争也就越来越激烈，潜在的危机就难免会爆发，这时候还只做一个环节，就不免会多方受制，生存困难。众所周知，五莲花路缘石行业目前已经过了暴利时期，如何更好地谋求生存，已是摆在眼前的当务之急。五莲花路缘石市场竞争的残酷性决定了企业要在不断变化的市场氛围中，找到适合自身发展的方向。对于五莲花路缘石企业来说，整合产业链决定了五莲花路缘石企业资源大化，这也将成为五莲花路缘石企业制胜市场的关键因素之一。 众所周知，任何一个厂家的资源、人力、物力、资金都是有限的，花岗岩路缘石厂家只有细分市场，明确目标客户，才能够集中精力生产足够满足这批消费者需求的产品以期获得局部市场的胜利，然后逐步整个目标市场。这样，花岗岩路缘石厂家才能不被眼前混乱的竞争模式所打败，品牌也不至于在无序的发展沉浮中消亡。竞争惨烈，花岗岩路缘石厂家若不积极变革，将市场进行细分，把产品生产销售精细化，那花岗岩路缘石厂家的发展将可能面临惨淡经营。花岗岩路缘石厂家想在复杂的竞争环境之下前行，就找准市场和消费者定位，建立属于自己的特竞争力，从而占据市场。 降低五莲花路缘石的成本。五莲花路缘石的成本主要有五莲花荒料，人工，刀头电费等。其中五莲花荒料和人工不好降低，五莲花路缘石厂家要采取新的加工工艺，加强刀头电费管理，刀头采用加工石材性对快还要出方多，从而节省电费，降低五莲花路缘石的生产成本。五莲花路缘石厂家可以尝试放弃别人都干的五莲花产品，干部分精加工的五莲花路缘石。精加工五莲花路缘石竞争性对小一些，这可能是五莲花路缘石厂家的未来发展之路。五莲花路缘石厂家可以尝试把厂家发展驱动力由传统低端人力型转变为技术创新驱动型，立足产品研发，大力发展五莲花路缘石品牌、提高路缘石附加值，注重管理、建立系统流程。