安宁电缆回收(安宁废旧电缆回收价格)一览表行情透露
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电线电缆制造业在电工电器行业20多个细分行业中是产值的行业,占据四分之一的产值规模。中国电线电缆行业的发展呈现两个特点:从总体上来讲,电线电缆行业整体规模在增长;从结构细分上来讲,电力电缆占电线电缆行业的比重不断加大,电力电缆的市场空间仍然比较乐观。随着中国电力、石油、化工、城市轨道交通、汽车以及造船等行业快速发展和规模的不断扩大,特别是电网改造加快、特高压工程相继投入建设,电线电缆行业规模增长迅速,2006年-2010年平均增长速度为27.62%,远远超过GDP增长速度。电线电缆制造业工业总产值已从2006年的4,131.61亿元上升为2010年的9,255多亿元。我国已经成为电线电缆制造规模、市场消费规模的国家。近年来我国电线电缆制造业工业总产值占GDP的比重逐年上升,2007年突破2%,2009年受国际金融危机影响有所下降,截止2010年底,这一比例达到2.31%的水平,电线电缆行业在国民经济中的地位越来越重要。我国电线电缆企业数量多且规模小,行业集中度较低。其表现为:中国电线电缆行业内的大小企业达9,000多家之多;2010年全国4,765家规模以上(500万及以上)电线电缆企业中,29家大型企业市场占有率仅有14%。这种高度分散化的格局,不仅很难取得规模经济效益,而且也加剧了生产能力过剩和市场的过度竞争状况。我国电线电缆行业中企业的区域分布性也非常明显,主要集中在华东、华中以及华北地区,而中西部地区比重较小。其东地区电缆产业为,占据行业的半壁江山,在规模实力和收入效益等方面相对具有较明显的优势。我国电线电缆行业资本结构日趋多元化,国有、国有控股企业在行业中的地位弱化,民营、外资比例明显增加,在中低压电线电缆生产领域,国内民营企业已成为行业的主导力量。根据2010年的统计结果,电线电缆行业中私人控股企业所占的产值份额为69%,企业数量占比为75%,从业人员占比为55%,利税占比达 71%。应用电线电缆的大型工程一般都采用招投标方式确定供应商,外资大型电缆企业因其技术方面的优势,在部分行业竞争中仍处于有利地位,同时民营企业凭借技术创新、成本优势、机制灵活,市场份额逐步提升,民营经济力量不断壮大推动了行业内市场化运作机制。国内电线电缆产业产品结构中电力电缆、电气装备电线电缆、绕组线占主要部分,并主要应用于电力、通信、建筑、交通、汽车、船舶、家电等主要领域。以导体用量为表征的我国电线电缆产品大类构成中,电力电缆、电气装备电线电缆、绕组线用铜量占全部行业用铜量的89.00%,通信电缆等产品类的用铜量较低。
中国线缆制造业随着整个电工行业经济向好而扭转了2009年开始的低迷状态,呈现显着增长的态势。根据预测,我国线缆市场的需求还将持续增长。一是随着新型能源产业的迅速发展,风电、核电等清洁能源迎来的建设周期,我国特种电缆的市场规模为每年400-500亿元,占国内线缆市场总规模的20%-30%,而当前中国所需的电缆几乎全部依赖进口;二是通信所用的铜芯对绞电缆在今后10年仍将是宽带用户线的主角,预计几年内,电话电缆销售将出现第二次**,年销售量有可能恢复到7000万-8000万公里,呈稳中有升的趋势;三是虽然电子线材在宏观上供大于求,但在品种、规格和特殊性能上还不能满足彩电行业的需要;四是电力电缆总产值的25%,年产值近400亿元,是一个很大的市场,而且电力电缆的市场容量还在以每年 8%-9%的增长率增长。
我国经济在不断发展,需要的社会基础建设越来越多,金属需求逐渐增长,但是我国金属资源现状却不容乐观,对外依存度很高。为了能够构建可持续发展社会,把使用过后的废金属回收再利用起来。相关部门做过一个统计,回收一个废弃的铝制易拉罐,要比制造一个新的易拉罐能够节省百分之20的资金,同时能够节约百分之90多的能源。并且在丢弃到再利用过程中所产生的回收价值也十分可观。废金属回收中,回收一吨废钢铁,可以练造0.9吨,比铁矿石冶炼,能节约成本百分之47,同时还可减少大量空气、水、固体废弃物污染。由此来看,树立可持续发展观念、加强垃圾分类回收、废旧金属再利用,有着的经济效益和环保效益。但是目前我国废金属回收利用率却十分低下,根据相关部门报告显示,"十一五"期间,我国粗钢产量15.4亿吨,消耗废钢2.39亿吨,是钢产量的百分之21,世界平均水平是百分之40-50之间,通过数据不难看出我国在废钢回收利用率方面还存在较大差距,同时也代表着我国废金属资源的回收再利用潜能还有待挖掘。
安宁电缆回收(安宁废旧电缆回收价格)一览表行情 在我国,对于再制造市场,原制造厂商不愿参与。2014年,绿色产业联盟有关领导,曾试图与我国一家量产非常大的机床制造企业洽谈回收cka6150系列数控车床进行再制造事宜。因为这一型号机床具有部件标准化、图样及工艺标准均一等特征,可以借鉴“内燃机”再制造的成功经验。该制造企业对回购模式非常感兴趣,但是制造厂商只愿意采用以新机床“置换”旧机床的方式回购旧机床,而旧机床再以更低的价格直接销售、流入到更低端市场,这样做的收益是拉动了新机床的销售,符合机床制造商基本、原始的商业利益需求。但是机床厂的这种做法有悖于再制造绿色节能的理念。我们可以理解这家制造厂商的顾虑,毕竟制造和再制造的管理模式大相径庭,企业是利益化的经济实体,特别是对于中小型机床,让制造商从事再制造,成本大大同一产品的制造成本,在目前的政策环境下,的确找不出合理的商业推动力。
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