动力无限商学院再开课，聚邦商学帮你做好盈利规划、快速盈利！

自从8月10日，聚邦集团、落地有声携手动力无限正式成立动力无限商学院以来，三家公司一直致力于在自己擅长的领域为中小企业主加持能量，并逐渐了团队、模式、营销培训帮扶的中小企业发展助力体系。
11月3日，聚邦商学院院长郑伟导师作为动力无限商学院发起人之一，在河南省大学科技园东区为动力无限商学院的学员们带来了一节实战课程，帮助学员做好企业整体盈利架构，实现企业快速稳健发展！
郑伟导师认为，中小企业现在存在的“盈利难”问题虽然呈现情况有所不同，但是初始症结是一样的——那就是没有找到适合自己企业的盈利模式。为此，郑伟导师从以下方面剖析分解了企业家们在新时代商业环境下所必做的6件事：
1：【洞察市场】：让你明白当下时代钱在哪里？如何去赚？
2：【发现商机】今天赚钱的机会在哪里？ 
3：【企业自救】企业运营3大死穴如何解套？
4：【引流锁客】新客户如何引流 截流！老客户如何回流  裂变
5：【扩大现金流】如何扩大现金流，重资产剥离轻资产运营
6：【0成本扩张】开分店（一个项目）不用投资一分钱，占公司60％股份
除此之外，郑伟导师也对现今企业缺少现金、缺少客流等现象进行了剖析。他指出：所有看到的企业缺少的东西，其实都是表象，实际问题是企业缺少一套强有力的系统。因为你所缺的资源，其实在市场上早就存在，你要做的只是把他们拿来用，而非自己重新开发。
这个认知改变的过程，实际就是企业家们解决有关“钱”的问题的思维准备。老板过不了钱关，企业就做不大！
整个课程以实际案例为基础，多层次地解答了学员的问题。
郑伟导师详细分解了“优焙黑天鹅如何3天引流800个客户，725个客户做充值”等具有代表性的聚邦客户案例，引导学员从中对比发现不足，以寻求自我企业的改变。
在课程中，郑伟导师还对工农兵的盈利过程进行了复盘：在接触聚邦之前，工农兵的经营刚刚遭遇不小的挑战，资金成为限制发展的重要原因。
在聚邦集团的帮助下，工农兵采用学到的融资招商方法，成功实现了融资500万、0资金建起300平方米中央厨房的奇迹。也正因为这成功的落地执行，工农兵的李总几个月后就换掉了原本座驾，完成了“3个月五菱宏光变保时捷”的传奇经历！
团队、商业模式、营销是中小企业发展路途上要考虑的三个重要方面。三家在不同领域各有建树的服务公司精诚合作，定能为学员提供全方面、多角度的发展保障方案！
我们相信，我们的学员有了系统化的服务体系，一定可以让企业的发展再上新台阶，再创新辉煌！</a></a></a>