风险管理与内控咨询

风险内控，涉及企业经营管理的方方面面，既包括了企业经营的宏观层面，如国家经济政策、经济发展形势、外部经营环境、企业发展战略、管控模式选择、重大经营决策等方面的风险分析和管理；也包括了企业经营的微观层面，如企业内控机制的建立与完善等的风险分析与控制，它强调的是通过制度、组织架构、流程和指标等手段，在业务层面上的经营管理及操作过程中的风险控制。

风险管理咨询服务：

企业运营模式理解及全面风险管理现状诊断、初始风险信息收集与风险识别、风险测评及风险坐标图、风险管理策略制定、风险管理组织体系设计、风险管理流程设计、全面风险管理预警体系设计、全面风险管理手册、年度全面风险管理报告等。

企业内部控制咨询服务：

帮助企业建立符合财政部等五部委要求的内控体系，为企业编制基于内控审计的内控管理手册和内控评价报告。同时，在企业管理规范的基础上，帮助企业形成具有内生驱动力的管理机制和管理体系，培育核心竞争力，实现战略目标，促进企业持续健康发展。

项目经验：

绿天使创业园风险管理与内控咨询中心的人员从业以来累计服务的客户超过30家，执行项目累计超过60个。
联系人: 邢忠斌
手机:
公司: 青岛绿天使投资管理有限公司