益至咨询-企业精益管理咨询-精益自动化-精益生产管理咨询

益至咨询-企业精益管理咨询-精益自动化-精益生产管理咨询

广州益至企业管理咨询有限公司-精益管理咨询-企业生产管理-精益咨询

益至咨询通过精益手段已成功助力数家上市公司、数十家大型企业、数百家中小企业提升企业的经营能力、产品制造能力、成本控制能力、人材培养能力等各个方面，并且建立起自己的精益生产方式！

您的问题请放心交给我们的精益进行解决！

我们用实力说话，已成功服务铝业上市公司兴发铝业，家具业品牌虹桥家具！

我们拥有的实战管理团队，一直专注于研究和实践企业运营体系的持续改善！

我们擅长通过精益手段提升企业的核心竞争力，为企业的长远发展提供有力的保障！

精益生产效率改善项目咨询效果：

1、有形效果：

规范出多品种、多批次、小批量、短交期、定制化、更新快的市场需求形态；

能缩短生产时间，控制减少在制品存量，减少占用生产面积；

容易将问题点暴露，容易适应市场与计划的变化，不需要的、大型化的设备；

2、无形效果：

有利于养成好的习惯；

提升改善的技能；

各小组经常地进行现场改善，能提升团队凝聚力。

精益现场管理项目咨询效果：

1、有形效果：

营造整齐清洁、优美舒适的工作环境；提高员工自主管理、自主改善的意识；使问题得到及时暴露，隐患得到及时消除。

2、无形效果：

改善企业精神面貌，形成良好企业文化；

改善员工的精神面貌，使组织活力化；

加强安全，减少安全隐患；

缩短作业周期，交期。

精益品质管理项目咨询效果：

1、有形效果：

大幅提升员工品质意只与技能；大幅提升直通率；大幅减少客户投诉；大幅降低品质成本损耗与浪费。

2、无形效果：

通过QC手法、TPM管理等精益手段的导入，有利于理顺企业工作流程；

通过研发和生产过程中出现的问题或故障及时进行纠正改进；

有利于找出企业质量成本改进的关键点；

有利于对质量改进的效果从质量成本降低的角度进行比对分析；

通过取得初步成效，通过活动大幅提升全员的品质意识和活动氛围；

系统建立、规范化、数据化、化、逐步提升品质管理水平。

精益营销管理项目咨询效果：

1、有形效果：

能够培养相当数量的忠诚客户，以增加重复购买；

能够实现企业销售的利润增长，实现企业的长期发展；

实现精益供应链，控制减少在制品存量，减少占用生产面积；

容易将问题点暴露，容易适应市场与计划的变化，提高销售能力；

2、无形效果：

打造出强大的营销团队，提高市场竞争力；

企业建立长久优势，保持长期的有效竞争力；

营销团队成员经常地进行互动交流，能提升团队凝聚力。

精益自働化项目咨询效果：

1、有形效果：

大幅减少自动化设备投入成本；大幅减少人力成本；大幅减少品质错漏；大幅提升产品换型、换线的柔性。

2、无形效果：

深刻感知“自働化”给企业带来低成本、率、、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化；

认识“零缺陷”、“零损失”“零停滞”，并通过系统设计的方法杜绝浪费；

解释防错的价值，描述需要防错的情形，低成本设计防错装置，建立防错系统；

有效提高企业的产品品质和人员的工作质量，实现零缺陷；

充分激发员工积极性和创造性，真正实现全员参与。

精益TPM设备管理项目咨询效果：

1、有形效果：

大幅度降低设备故障率；大幅度提升设备效率OEE；大幅度减少设备损耗成本；大幅度减少事故与安全灾害。

2、无形效果：

提升企业形象，间接带来订单和好评。

培养全员管理与保养节约的意识，让员工掌握设备管理的基本知识，让员工拥有自主管理设备的自信；

促进企业中上下级的内部信息交流通畅，形成很好的企业凝聚力；

提升企业生产方面抵御风险的能力，提升管理效力；

让员工拥有归属感，实现企业与企业员工的双赢效果。

精益价值流项目咨询效果：

1、有形效果：

大幅度减少在库数量和库存金额，大幅度缩短制造周期，大幅度提升计划达成率，大幅度缩短交货周期。

2、无形效果：

展示了信息流与物流之间的联系；

发现浪费源；

降低企业的运用成本。

精益成本管理项目咨询效果：

1、有形效果：

有效降低产品研发、制造、物流、采购、质量等方面的运营成本，让客户获得更大的利润空间。

2、无形效果：

通过管控设备维修和使用，减少设备成本投入；

减少设备效率中损失，规范设备效能管理；

产品快速流动，减少在制品及大量不良品的产生。

广州益至企业管理咨询有限公司（简称“益至咨询”）是为制造型企业量身定制“精益经营管理系统”解决方案的提供商。公司成立于2010年，基于对中国制造企业业务流程模式的精益管理实施经验，结合工业4.0的愿景和方向，汇集曾多年参与日系企业精益生产管理和世界五IE工程管理的，为企业提供基于业绩提升和效益改善的精益化管理咨询、信息化系统建设、自动化产线规划的解决方案。我们致力于成为中国智造的CPU！是企业中国制造2025目标实现的理想战略合作伙伴。

服务客户：

电子电器行业：

西铁城集团 | 美的集团 | 美的开利空调 | 美的空调电子 | 富士康集团 | 苏州统一电子 | 创维集团 | 惠州申泰电子 | 美的生活电器 | 惠亚集团 | 广州添利电子 | 顺德奔朗新材料科技有限公司 | 美的家用空调顺德工厂 | 朗明精密轴蕊制造 | 盛隆电气集团 | 富士康科技集团 | 长虹电器 | 史密斯美国热水 | 广东欧派集团 | 广东凌丰集团

交通服务行业：

广铁集团 | 广州广汽日野汽车 | 吉利汽车 | 京山轻机 | 白云国际机场有限公司 | 苏州捷安特

食品行业：

徐福记集团 | 深圳万基药业 | 广东燕塘乳业 | 旺旺集团 | 伊利牛奶 | 华润万家

资源矿产行业：

中材集团株州水泥 | 广西仲礼集团 | 中信大锰矿业 | 江西福斯特能源 | 兴发铝业 | 东鹏瓷砖

家俱服装行业：

苏州好孩子集团 | 魏斯蒙卫浴集团 | 佛山市虹桥家具有限公司 | 六福珠宝 | 珠海兄弟工业 | 鲁阳股份

化工行业：

建滔石化 | 千江油漆 | 华江粉末 | 广东省化工

…… 等数家上市公司、数十家大型企业、数百家中小企业的咨询服务经验。