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中年职场的核心竞争力有哪些呢

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中年职场的核心竞争力有哪些呢

1. 评判标准:辨别好坏的眼光:1808048282 电话:
同样一件工作,同样一份方案,同样一个设计,别人都交口称赞,可有的人却马上能够看出问题在哪里,而不是人云亦云。这就是评判标准不同。
眼界宽阔,见多识广的人,判断好坏的界线就越高。工作了六七年,已经度过了职业生涯的迷茫期,在行业里浸淫良久的人,自然有一套自己的评判标准。很多时候,判断一个人是否能堪当大任,很重要的一点就是看他的评判标准如何。
在职业生涯成长中,越往后你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人,标准一定高。
2. 人脉资源:打造自己的吸引性价值
很多人误解了人脉的定义,以为“我认识谁谁谁”就等于“我能够借力于谁谁谁”。
这是两个完全不同的概念。前者是一种弱关系,类似于朋友圈的点赞之交;后者是一种强关系,是建立在互惠互利基础上的回报投资。
是的,人脉资源的本质依然是等价交换。
自己一定要有能为对方提供价值的东西,对方才愿意用相应的资源来交换。这个价值分两种,一种是给予性价值,一种是吸引性价值。
给予性价值,是你需要不断向对方展现自己的价值,得到对方的持续认可。比如不断帮朋友解决一些情感烦恼,或者工作困惑,这是一种被动的人脉投资。给予性价值的问题在于,你不能停止给予。一旦停止,之前的人脉积累很快就会消失。
吸引性价值,是指自己身上拥有的财富,能力,智慧,人格魅力等,能够主动吸引周围的人来与你结识。并且只要某一次将这种价值进行给予,以后将获得源源不断的回报。着重打造自己的吸引性价值。将自己的能力转换成一种可见的,持续的价值输出。它并不会因为外界环境的变化而轻易停止。

3. 行业名声:重要的职场社交货币
行业圈子其实很小。越往上走,叫得字的人越少。如果一开始跳槽还是靠简历,到后面就是靠“名声”。
名声,是一个看不见摸不着,却广泛流传于人们口中的谈资,它是重要的职场社交货币。
写一份简历或印一张名片,可能只需要几分钟或几毛钱。但打造你的个人品牌,却需要一辈子。
个人品牌,就是“名声”。拥有好名声的人,根本不需要多解释,名字代表一切。这是有效的职场通行证,比简历靠谱,比背景调查方便。请一定花精力经营好它,这是一本万利的事情。
关于如何打造好名声,三点个人感受:
:向上打造,面对老板来打造你的个人名声。这是直接也是有效的方法,按时按质按量地完成好交给你的工作,在老板心里建立可靠、的印象,以后跳槽带你飞才有可能。
第二:向周围打造,面对同事和猎头来打造你的个人名声。在日常工作中积极合作,不拖泥带水,不踢皮球,在同事心里建立与合作的印象;保持日常生活中和猎头的定期联系,积极给猎头分享行业里的新信息和热点(猎头也需要对行业有学习和认识,以便筛选人才),在猎头心里建立聪明,上进,知识面广的印象,以后有好职位才会先想到你。
第三:不要急,罗马不是一天建成的,名声也不是短期积累起来的。不要用投机的心态去打造名声,“一夜爆红”后面多半都是“昙花一现”。这就像盖楼,靠的是一砖一瓦,而不是吹嘘和浮夸。
4. 跨界能力:创造新的细分赛道
积累知识,锻炼技能,尽力成为某一细分领域的;跳出围墙,打造跨界思维。将自己的核心技能和其他相关行业领域的知识进行结合,创造新的技能体系。
类似这样的例子不胜枚举。这就和田忌赛马一样,在不占优势的情况下,从竞争对手的弱势上开始发力,从而开辟出新的竞争赛道,而你是这个赛道上的运动员。
随着时间的增长,你会发现这种的“技能组合”效应会为你带来更多新的机会。
以上就是Boy的四点心得。如果按照重要性来排序,我认为分别是:
1. 评判标准(50%);
2. 行业名声(25%);
3. 人脉资源(15%);
4. 跨界能力(10%);
后面的百分比,是投入在这一项中的时间和精力。其中评判标准是重要的,无论在哪个行业,你的眼光和格局都决定了你能走多远;而行业名声和人脉资源,是随着能力的提升而顺其自然的东西,但需要花精力去经营打理;后一项跨界能力,是全新的思维方式,能够指引我们在难以突围的情况下找到新赛道,但它以项为基础才能成立。
创意网络传媒从事品牌宣传和推广事件营销等一系列的网络营销服务有着多年的丰富经验和的资源渠道。业务范围:网络新闻推广,视频推广,报纸推广,微博推广,问答推广,论坛贴吧推广,网络策划,软文代写,企业品牌推广等业务。。。业务咨询李女士:1808048282 电话:


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同样一件工作,同样一份方案,同样一个设计,别人都交口称赞,可有的人却马上能够看出问题在哪里,而不是人云亦云。这就是评判标准不同。
眼界宽阔,见多识广的人,判断好坏的界线就越高。工作了六七年,已经度过了职业生涯的迷茫期,在行业里浸淫良久的人,自然有一套自己的评判标准。很多时候,判断一个人是否能堪当大任,很重要的一点就是看他的评判标准如何。
在职业生涯成长中,越往后你对一份工作的“评判标准”就越重要。这在某种程度上就是能力的直接体现。能力强的人,标准一定高。
2. 人脉资源:打造自己的吸引性价值
很多人误解了人脉的定义,以为“我认识谁谁谁”就等于“我能够借力于谁谁谁”。
这是两个完全不同的概念。前者是一种弱关系,类似于朋友圈的点赞之交;后者是一种强关系,是建立在互惠互利基础上的回报投资。
是的,人脉资源的本质依然是等价交换。
自己一定要有能为对方提供价值的东西,对方才愿意用相应的资源来交换。这个价值分两种,一种是给予性价值,一种是吸引性价值。
给予性价值,是你需要不断向对方展现自己的价值,得到对方的持续认可。比如不断帮朋友解决一些情感烦恼,或者工作困惑,这是一种被动的人脉投资。给予性价值的问题在于,你不能停止给予。一旦停止,之前的人脉积累很快就会消失。
吸引性价值,是指自己身上拥有的财富,能力,智慧,人格魅力等,能够主动吸引周围的人来与你结识。并且只要某一次将这种价值进行给予,以后将获得源源不断的回报。着重打造自己的吸引性价值。将自己的能力转换成一种可见的,持续的价值输出。它并不会因为外界环境的变化而轻易停止。

3. 行业名声:重要的职场社交货币
行业圈子其实很小。越往上走,叫得字的人越少。如果一开始跳槽还是靠简历,到后面就是靠“名声”。
名声,是一个看不见摸不着,却广泛流传于人们口中的谈资,它是重要的职场社交货币。
写一份简历或印一张名片,可能只需要几分钟或几毛钱。但打造你的个人品牌,却需要一辈子。
个人品牌,就是“名声”。拥有好名声的人,根本不需要多解释,名字代表一切。这是有效的职场通行证,比简历靠谱,比背景调查方便。请一定花精力经营好它,这是一本万利的事情。
关于如何打造好名声,三点个人感受:
:向上打造,面对老板来打造你的个人名声。这是直接也是有效的方法,按时按质按量地完成好交给你的工作,在老板心里建立可靠、的印象,以后跳槽带你飞才有可能。
第二:向周围打造,面对同事和猎头来打造你的个人名声。在日常工作中积极合作,不拖泥带水,不踢皮球,在同事心里建立与合作的印象;保持日常生活中和猎头的定期联系,积极给猎头分享行业里的新信息和热点(猎头也需要对行业有学习和认识,以便筛选人才),在猎头心里建立聪明,上进,知识面广的印象,以后有好职位才会先想到你。
第三:不要急,罗马不是一天建成的,名声也不是短期积累起来的。不要用投机的心态去打造名声,“一夜爆红”后面多半都是“昙花一现”。这就像盖楼,靠的是一砖一瓦,而不是吹嘘和浮夸。
4. 跨界能力:创造新的细分赛道
积累知识,锻炼技能,尽力成为某一细分领域的;跳出围墙,打造跨界思维。将自己的核心技能和其他相关行业领域的知识进行结合,创造新的技能体系。
类似这样的例子不胜枚举。这就和田忌赛马一样,在不占优势的情况下,从竞争对手的弱势上开始发力,从而开辟出新的竞争赛道,而你是这个赛道上的运动员。
随着时间的增长,你会发现这种的“技能组合”效应会为你带来更多新的机会。
以上就是Boy的四点心得。如果按照重要性来排序,我认为分别是:
1. 评判标准(50%);
2. 行业名声(25%);
3. 人脉资源(15%);
4. 跨界能力(10%);
后面的百分比,是投入在这一项中的时间和精力。其中评判标准是重要的,无论在哪个行业,你的眼光和格局都决定了你能走多远;而行业名声和人脉资源,是随着能力的提升而顺其自然的东西,但需要花精力去经营打理;后一项跨界能力,是全新的思维方式,能够指引我们在难以突围的情况下找到新赛道,但它以项为基础才能成立。
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