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企业转型迫在眉睫--"鹿死谁手,拭目以待"!
那么,微耕机行业,到底是不是一个可以容纳长期战略的行业,的确需要我们的思考。正如,农机导报主任夏明老师所说,"微耕机行业的今天,有可能是很多分支行业的明天,大家需要提高警惕!"
夏明建议微耕机行业的兄弟们,不要这样"同根相煎"了,将坚守的任务留给一部分人,多去探索些蓝海吧!的确,如果企业不能专于研发,那么,或许转型是条出路,但是,转型又谈何容易呢,有很多企业是"骑虎难下"啊!而且,企业转型和企业自身的定位与综合能力紧密相关,不是一两句话,一个想法就能够解决的!
那么,面对残酷的行业现状,重庆华世丹公司又将有何举措呢?据了解,,公司将以"收割机"和"三轮车"为企业赢利的突破口。而对于微耕机市场,公司将采取产品功能"多元化"的战略。毕竟,微耕机的市场需求还是有的,尤其在丘陵山区,包括大棚等地,应用广泛。