BCM管理手册内容，ISO22301手册

现在经济社会对网络及能源、资源的依赖日益加深，传统的备份恢复式安全计划，及常态的安全管理措施，已经无法企业业务的连续运行。
BCM：（ Business Continuity Management 业务持续性管理）找出组织有潜在影响的威胁及其对组织业务运作的影响，通过有效的响应措施保护组织的利益、声誉、品牌和创造价值的活动，并为组织提供建设恢复能力框架的整体管理过程。
业务连续性计划（ Business Continuity Planning，BCP），BCP可被定义为一种先知先觉的流程，它可以帮助企业确认影响业务发展的关键性因素及其可能面临的威胁。由此而拟定的一系列计划与步骤可以确保企业无论处于何种状况下，这些关键因素的作用都能正常而持续地发挥。BCP的目标是建立一种合理有效的成本控制方案，以平衡由威胁带来的可能的业务或资产的损失及为业务连续性运作而进行的成本投入。
业务连续性对确保灾难发生时企业的生存是至关重要的，不过与之同等重要的是要企业日常的业务运行平稳有序。业务持续管理即BCM是一种整体管理流程，它能够确定可能发生的冲击及对企业运作造成的威胁，并提供一个架构来阻止或有效的抵消这些威胁，以保护股东的利益、公司的名誉及品牌。