无锡企业5S管理咨询5S现场管理辅导

5S是基础的管理工具，也是有效的管理。
5S能帮助企业提高工作效率、5S能提高产品质量、5S能降低成本、5S能准时交货、5S能安全生产、5S塑造企业形象、5S能创造令人心仪的工作场所
5S做到好，人员素质的提升、人员执行力的提升、人员更轻松的进行工作，达到安全生产的目的。
5S的定义是整理、整顿、清扫、清洁、素养
5S如何实施呢？
1.5S的准备工作（成立5S成员小组）
2.实施5S管理培训
3.建立5S样本区
4.全面推行5S活动
5.建立5S管理奖惩制度
6.建立5S管理标准
7.持续改进保持5S工作场所
欢迎垂询：173 1276 6601
行业, 18年培训咨询经验
勤思企业管理咨询有限公司（QUEENS）是一家致力于为企业提供品质以及供应链管理咨询与培训的性咨询机构。公司成立于1998年，拥有18年的企业培训与咨询经验，是目前国内早的管理咨询公司之 一。目前勤思咨询QUEENS已经拥有31余名行业顾问，以及上海、无锡、南京、宁波、安徽5家公司，现已成为江浙沪皖地区影响力大的咨询公司之一。