建立ISO9001体系的4个阶段11个步骤

建立ISO体系的4个阶段11个步骤---建立、完善质量体系一般要经历质量体系的策划与设计，质量体系文件的编制、质量体系的试运行，质量体系审核和评审四个阶段，每个阶段又可分为若干具体步骤。协助过上千家行业企业完成体系资质认证，在相关领域积累了深厚经验以及人脉，特此分享建立、认证ISO9001的全过程要点。

事前准备：在正式实施前，需要一本ISO9001:2015标准手册，而需要读懂、读通则可以参考相关文献和软件，现在有许多有关质量的出版物、软件工具帮助理解，实施并注册质量管理体系。
拟定计划：质量管理体系的职责在于管理层，所以在开始实施体系时需要经理参与，需要高管理层制订策略，组织策划全面实施体系。
教育培训：无论是质量经理还是经理负责实施体系，都需要提高ISO 9001:2015总体意识，而研讨会和培训课则可以起到帮助作用。
选择顾问：可以寻找的咨询机构，提供建议更好地实施质量管理体系，有丰富的经验实施QMS可以少走弯路，节省人力物力。
撰写质量手册：质量手册是别文件，它要列出对质量管理的要点。什么是在业务中实施质量管理体系？为什么在业务中实施质量管理体系？如何在业务中实施质量管理体系？
建立支持性文件：建立程序文件以支持质量手册，列出为完成一项工作的要点，要求清晰简练。
实施质量管理体系：实施的关键是沟通和培训。在实施阶段，所有执行程序的人都要收集记录证明，证明做到了规定事项。
预审核服务：预审核服务通常是在体系实施后6周进行，目的是找出哪些区域没能达到标准，在初审之前找到改进的方向，并完成改进。
选择认证公司：认证公司是第三方机构，由于种种市场原因，选择认证公司可能是一个复杂的过程。所以一般由咨询机构根据企业的地理范围、经验、价格和服务水准综合考虑推荐，前往并有效地审核企业质量管理体系。
获得认证：认证机构安排初审。在此阶段认证机构将审核企业的质量管理体系，并建议是否发证。
后续审核：一旦获得认证并拿到证书，就可以对外宣传企业已成功获得认证。为认证资格需要继续实施所有质量体系，认证机构定期对标准执行情况要进行检查。

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