申请贯标需要条件？国家知识产权贯标认定流程，贯标补贴？

》》知识产权贯标认定申请指南

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一、什么是知识产权贯标？

即为贯彻落实 GB/T29490-2013 企业知识产权管理规范标准，简称“贯标”。《企业知识产权管理 规范》（GB/T29490-2013，下称国标），于 2013 年3 月 1 日正式实施，参考了江苏省知识产 权标准的成功经验，运用 ISO 过程方法的企业知识产权管理模型，指导企业策划、实施、检查、改 进知识产权管理体系。该标准注重于通过建立完整的知识产权管理体系、完善的执行记录、持续的 改善来达到科学管理企业知识产权资产和防范知识产权风险的目的。

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二、为什么要贯标？ 知识产权渗透于研发创新、市场开拓、商业合作、转型升级等企业活动的各个环节，日益成为
企业核心竞争优势的关键性战略资源。企业需要通过科学、系统的知识产权管理体系来规范管理知 识产权获取、保护、管理和运营的环节，保护创新成果，以知识产权支撑和助力企业发展。 1.建立规范有序的知识产权管理体系
不断涌现的知识产权案件彰显着知识产权价值的迅速提升，国内知识产权意识正不断加强。企 业开始重视知识产权，但对其管理却滞后于发展需求，缺乏系统的管理工作限制着知识产权资源价 值及市场竞争潜力的挖掘和利用，让企业在知识产权商机或危机猝然到来时措手不及。
国标和省标不仅涵盖知识产权获取、维护、运用、保护等各个环节，还涉及企业立项、研究开 发、采购、生产、销售和售后等不同生产经营过程的知识产权管理，为企业提供了科学有效的知识 产权管理体系范本。通过贯标，企业可参照标准要求，借鉴知识产权管理企业的经验，结合 实际管理和发展战略需要，建立科学有序的知识产权管理体系，使知识产权工作融为企业整体发展 战略的有机组成。
2.降低研发风险，实现创新有效转换 知识经济时代，创新日益成为企业发展的源泉和动力。企业苦苦寻找创新，为研发投入大量资


源，但本应协同并进的知识产权管理工作却时常缺位。巨额投入换来的成果，可能因泄密、档案丢

失、落入他人知识产权的保护范围、侵犯他人知识产权等原因而前功尽弃…… 规范的知识产权管理体系，可确保研发活动处于受控状态。在整个贯标活动过程中，通过梳理研
发前及研发中的知识产权检索分析制度、保密制度、档案管理制度、创新成果报告制度、创意评审 及知识产权申请制度来保障企业创新活动在有效和的环境下进行，避免自主知识产权流失，降低 研发风险，实现创新成果的有效转换，进一步推动企业自主创新持续、健康和良性发展，打造企业核 心竞争力。
3.捕捉知识产权信息，构建知识产权防御和保护机制 知识产权活跃于的市场与竞争，从知识产权中可捕获市场环境变化、技术演进趋势、行业
发展态势、同行战略与规划等信息，而相关要素的变化直接影响着企业市场和知识产权的布局规划。 知识产权的有效利用与否，决定着在市场和行业竞争中能否进退有度。
通过贯标，及时收集内部及行业知识产权信息，提高知识产权的分析利用，构建知识产权防御 和保护机制，预测风险、防范风险、应对风险，在遭遇知识产权纠纷时实现有备而战，知识产权 纠纷对企业的影响处于可控范围；在遭到他人仿造侵权时，及时收集保留侵权证据，必要时可追究 侵权者的法律责任，保护自己的市场。
4.获得国家及地方政策支持 知识产权管理规范作为国家知识产权战略实施的重要布局，是国家及地方大力推进的工作之
一。企业贯标工作的推进，是完善提升企业内部管理的重要举措，也是对国家及地方部署工作的重 要支持。
贯标成功，将成为、地方级知识产权优势、示范企业申报、复审的重要条件以及申报高 新企业、商标、商标等的加分项。同时，可在采购、招标以及申报科技项目等方面可 获支持，并获得优惠政策和财政专项资金支持。
5.提升企业知识产权影响力 贯标工作开展，标志着企业知识产权更进一步的决心。通过贯标，企业领导和广大职工知识产
权意识大大增加，实现知识产权管理“领导落实、机构落实、制度落实、人员落实”，在内部形成 创造知识产权、尊重知识产权、保护知识产权的良好氛围。
贯标认证，是第三方结合标准要求，对企业知识产权管理工作进行检查和评价。贯标成功，邮 箱证明了企业知识产权管理工作的规范和完善，为企业创造、运营知识产权以巩固市场地位、创造 经济效益，奠定了坚实的基础。


三、如何实施贯标？

（一）企业贯彻实施国家标准应在总体上达到以下要求，即贯标的原则：

1、观念，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产权问题， 将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；
2、领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出提高企业 知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障；
3、全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责，为企业 未来发展作出努力；
4、管理体系完善，建立的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门相应职 责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；IP 文件档案、工作台帐、活动记录齐 备。


（二）贯标的方式： 过程方法（PDCA）模式
知识产权管理方针、知识产权管理文件执行、检查与分析、知识产权管理文件的改进