北京/天津港可以操作进口牛油果油的报关公司

北京/天津港可以操作进口牛油果油的报关公司
一、植物油一般贸易进口供应商须出具的单证资料如下：
1、生产国原件（Certificate of origin)---国外出具，需要正本
2、生产国卫生证书(Certificate of sanitary)---国外出具，需要正本
3、21项检测报告 (Product analist by a third party of authorized )---由第三方检测机构出具的产品成分分析和中国海关要求的21项检测
4、供应商成分分析 (analysis report)--- 需要原厂商出中英文对照，且有厂商签字盖章
5、供应商灌装日期证明 (certificate of bottling dates)---需要原厂商正本原件，且有厂商签字盖章
6、酸度证明（进口植物油提供）
7、装箱单 (weight memo /packing list)---需要原厂商正本原件,且有发货方的盖章及签名
8、(commercial invoice)---需要原厂商正本原件,且有发货方的盖章及签名
9、合同 (purchase contract)---需要双方签字盖章正本
10、提单(Bill of Lading)---船公司出具，正本提单（如做电放另行说明）
咨询热线： 武小姐 Tel(): 
：2252774153 固话：022-2319-5170
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二、植物油一般贸易进口流程：
换单--报检--报关—缴税—海关查验—商检查验--标签审核--贴标签--货物放行--样品检测合格--出卫生证；
注意：
报检前做好标签审核，报检，开联系单查货，查货合格后出通关单先报关，等海关放行货到厂后，联系商检局的人下厂抽样送检，等检验报告出来并且合格，后就出一份卫生证书用于销售。
三、植物油进口大致费用:
1、植物油进口标签设计与制作费
2、商检费
3、报关费
4、关税
5、增值税
6、查柜费
7、码头费等
咨询热线： 武小姐 Tel(): 
：2252774153 固话：022-2319-5170
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植物油进口操作时间：
1、进境报关报检，3-5个工作日（货物资料）
2、自动进口许可证，5-7个工作日清关完成
3、进口报关报检，7-10个工作日（货物资料）
4、出卫生证书，15个工作日左右完成（货物符合国家标准）
注意：植物油进口海关监管条件跟一般的食品进口有所不同，要稍微复杂一点，复杂点在于需要办理一个自动进口许可证（7证/O证），这个证如果您办不了，我可以帮您办！

WANHANG供应链管理（天津）有限公司：——做植物油进口报关业务！

┌───────进口食品报关代理──────┐
VANHANG供应链管理（中国）有限公司
Vanhang Supply Chain Management (Shanghai) Co.,Ltd.
联系人：HolidayWu  Tel():
：22527-74153   固话：022-2319-5170
ADD：天津市和平区解放北路188号信达广场3010室
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橄榄油|菜籽油|芥子油|葵花籽油|亚麻籽油|棕榈油是从橄榄果肉中加工提取的油脂，属不干性油。橄榄又称齐墩果、洋橄榄、阿列布，原产于地中海沿岸，已有4000余年的栽培历史。主产国有意大利、西班牙、希腊、土耳其、摩洛哥、突尼斯、葡萄牙等。根据用途可分为果用品种、油用品种和果、油兼用品种三类，其中油用橄榄含油率高，主要用于榨油。橄榄油|菜籽油|芥子油|葵花籽油|亚麻籽油|棕榈油具有良好的食用价值，维生素含量特别高，有油橄榄的特别清香。油色淡黄，是用鲜果轧制，可供生食的食用油，较粘稠。脂肪酸组成是：油酸56～83％，亚油酸3.5～20％，棕榈酸7.5～20％，并含有多种维生素和钙、铁等微量元素，所含的维生素能在天然状态被人体吸收。工业用作各种抗生素或维生素注射剂的溶剂，也用以配制各种软膏，治烫伤效果较好。纺织工业主要作印染用油，能使颜料固着，色泽亮艳。电子工业和玻璃仪器制造业用作研磨润滑剂。橄榄油|菜籽油|芥子油|葵花籽油|亚麻籽油|棕榈油含有抗氧化剂，不易氧化变质，耐储存。

忽如一夜春风来，新零售之风从去年十月的云栖大会刮起。而今，寄托新零售概念的各种商业尝试，超级物种、盒马鲜生、RISO系食、无人便利店等等，恰似千树万树梨花一般，伺机开放。

毋容置疑，阿里是新零售的领跑者。

关于阿里零售的路径，得回到2002年，回到那场扬子江鳄鱼（淘宝）和太平洋鲨鱼（ebay）的鏖战，淘宝用免费模式把ebay“驱逐”出境，迎来了淘宝网华星时代的小阳春。在C2C的淘宝之前，阿里还做了B2B的探索，2008年B2C淘宝商城上线（天猫），继而阿里电商从PC端转战移动端。围绕电商做延展，阿里生态中有了蚂蚁金服、菜鸟网络，还有作为底层技术支撑的阿里云，以及近三年来阿里布局的大文娱后手资源......

回到“新零售”战略，阿里电商生态日臻完善，从天上辐射到地下，三年来结成了银泰、苏宁、三江购物、百联为矩阵的四大陆军盟友，同时也沿着“”布局出海。

不管张勇在今年618期间的新零售闭门会议中提的“四大重构，五个支柱”，还是马云此前的“五新”战略以及“五新”执行的建立，离不开电商业务这一核心原点。不难看出，阿里正在编织一张新零售网络，这张网络以淘系特别是天猫为核心，串联起蚂蚁金服、菜鸟丰台网、大文娱、口碑、阿里云、银泰、百联等，试图用10%线上零售的势能撬动近87%的线下零间。

阿里新零售就是打通线上、线下会员体系、支付、服务、商品等数据，使得线上、线下多元化的消费场景勾连，在触达用户上提供更加多元化的覆盖。通过技术、数据等手段重构“人、货、场”，不断地进行生态赋能，因此，阿里跑马圈地不断向线下布局，试图发挥改造的力量。

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