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更多的考虑怎样把我自身的工作做好，特别是要避免曾经经历过的无序扩张、只追求规模不追求效益的做法。7月27日，谈到钢铁行业何时才能真正实现脱困发展时，华菱钢铁集团有限责任公司董事长、党委书记曹慧泉告诉《中国冶金报》记者。钢铁行业面临的挑战是永恒的对此。>

打击“地条钢”仍不能松劲

今年上半年钢铁行业加快推进去产能工作，6月底全面完成取缔“地条钢”任务。谈到钢铁行业下半年供给侧结构性改革如何推进时，曹慧泉表示：下半年打击‘地条钢’仍不能松劲，因为‘地条钢’反弹的动力非常大，背后利益驱动力很强。生产‘地条钢’利润比较高，地方、县乡的还是有动力去把产能恢复起来的打击‘地条钢’上，现在主要是依靠的要求和中央对地方的压力，但是还是有人在观望。地条钢’对整个行业的损害非常大。钢铁行业要创新升级、转型发展，如果没有一个公平竞争环境，整个行业都会陷入一个被动局面。因此，认为还是应该把握住行业发展的大方向。

针对目前部分地区出现的中频炉改电弧炉的现象，曹慧泉表示，现在确实有一些企业正在这么做，先斩后奏”情况非常多，矛盾较为。这种现象毫无疑问是要杜绝的

去杠杆需要综合设计、协调发力

2017年是钢铁行业去产能的攻坚年，也是钢铁企业去杠杆的年份。自去年10月份以来，钢铁企业中已先后有10多家钢企与各大银行签署了债转股协议。据记者了解，华菱集团目前正与有关商业银行就市场化债转股进行商谈，并有所进展。

曹慧泉说：整体上，去杠杆的力度现在还没有达到去产能的力度，或者说还没有取得去产能这么明显的效果。今年全国金融工作会议提出要避免‘脱实向虚’大力支持实体经济发展，这也是今年全国时，工作报告里面提出的一个重大决策，但是落实下来我觉得还需要做大量的工作，特别是需要监管部门协同行动。好也能采取类似去产能这样的部际联席会议的方式。

曹慧泉称，目前就去杠杆而言，更多的还是杠杆比较高的企业在主动对接银行，银行也受到很多限制，监管部门也在观望，并没有拿出很多的实质性措施。现在虽然讲市场化债转股，并且整体来看债转股协议签署的量很大，但真正实际落地的债转股项目有限。因此，去杠杆还需要多部门统筹考虑、综合设计、协调发力，才能取得一个比较好的实际效果。

创新发展没有止境

今年1月份，华菱集团正式提出实施《华菱集团三年（2017年~2019年）振兴计划》以下简称《三年振兴计划》即围绕减债降负、扭亏脱困、转型发展三大任务分两步走：2017年，突破资产重组、债务重组，降低资产负债率，提升钢铁主业运营效率，盘活资产资源；2018年~2019年，聚焦钢铁主业产品结构调整和集团产业结构调整，实现销售收入约1400亿元，实现利润总额超50亿元，初步具备冲击世界的条件。

曹慧泉表示，今年是三年振兴计划》实行的年，上半年的实行情况还是超预期的大家信心也很足，不论是企业内部的改变、产品的研发和创新、还是客户服务这些方面，所做的工作都是超预期的

市场经济变化无常，始终充满着激烈的竞争。曹慧泉认为，中国的钢铁行业在全国各行业中属于具有强大竞争力的优势行业，无论是与国外的竞争对手相比，还是从中国钢铁自身的发展来看，中国钢铁行业都已经达到比较高的高度。目前全行业应齐心协力、统一认识，坚持创新、调整结构、内部改革，坚持探索如何更好地以市场导向去满足客户的需要、如何能够更好地去适应消费的升级和产业的升级。

产品特点： 一、用液压钳连接、不需工地以外的准备工作、不需任何设备、简便快捷（比传统的方法快5倍）、容易固定于钢筋笼架、不受恶劣天气的影响
二、可能根据现场要求自行配长，无损耗。
三、本产品为专利产品，与市场同类产品相比，抗拉力更高，达到3.8吨以上（一般其它产品抗拉力为0.3吨左右）。
四、设计、出厂前质量监控、工地检测方便。
五、节省成本、节省准备时间、不需技工、节省损耗（可根据客户要求订做不同型号的短管）、不受场地限制。
六、快捷、可随时提供标准管、24小时内进入工地。
七、安全、不需在工地进行焊接工作。
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