木门在全屋定制中如何站稳脚跟？

全屋定制的兴起的根本还是市场需求端口的改变，所谓的年轻的市场需求，一般将人群定位在80、90后，其实这些群体的本后的实质是对品质、个性化的要求，从这个角度来看一些60、甚至50都有这样的需求，这是时代带给人的改变。所以其根本是要以个性化、、设计取胜。只有在深入分析自身优势。对接市场需求端口的具体需要，才能抢占生存空间。
　　打造完整供应链
　　完整的产品供应链，为全屋定制带来的便利是不言而喻的。所以，当室内木门企业确定了进入全屋定制领域，就要让自己具备“”的潜质和能力，逐步打造完整的产品供应链。供应链是全屋定制的核心基础，没有供应链就不具备规模优势，而且效率低下，性价比就出不来，难以进行大规模的复制和扩张。
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　　做全屋定制，从橱柜、书柜、酒柜、床头柜、木门、楼梯、玄关等乃至整木家装，涉及的种类众多，产品整合起来相当复杂，的供应链整合难度非常之大。但当木门企业具有完整的产品供应链时，对于消费者的需求就都能快速解决。
　　拥有强大的“交付能力”
　　明确了全屋定制的标准，拥有了完整的产品供应链，还要有强大的“交付能力”。设计是否给力，施工组织是否，订单需求确认后是否能顺利推进，这对室内木门企业交付能力的要求是很严苛的。
　　没有量“饿死”，只有量“撑死”，所以室内木门企业具有强大的交付能力，才能把全屋定制模式做大、做出规模来，不然就算消费者下单了，企业提供不了相应的服务，也是徒劳。
　　做好各方面资源的储备
　　任何企业，要想真正做大做强，得有强大的人才储备与资金储备。尤其是转型中的室内木门企业，所谓强大的供应链、强大的交付能力，归根到底也是人才和钱财的事情。
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　　资源储备，是室内木门企业涉足全屋定制的基本要求，如果拥有充足的资源储备，对其组织建设和管理是十分有利的。其实，这也是家居企业踊跃上市的原因之一，上市能够有效缓解其资金压力，尤其是在建设供应链的环节，没有强大的资金实力是干不起来的。
　　室内木门企业想要进军全屋定制领域，还是需要增强自己的品牌影响力，丰富产品的多样性，这样才能获得消费者的信赖以及市场的认可。当然，以自身的实际发展情况出发，量力而行也是重中之重。
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