iso9001体系认证办理需要的时间

编辑：iso9001体系办理需要的时间
您好，您是否在参加投标之前没有及时的申办各种加分证书而烦恼呢？又是否有过公司整体管理质量不稳定出现难管、弃管的想法呢？说过：“一切问题，要从根源上发现解决”！ISO体系不只可以在参加投标时加分，还可以帮您真正的提升优化企业内部的管理质量，让一切井然有序，有可以使您的投标更顺利的进行，有可以让您的公司真正与国际管理方式接轨！还在等什么？
一、我们从事此行业十年，更
二、新老顾客都向朋友推荐我们公司，我们
三、我们不光追求产品，同样追求服务（希望您来电证实您所看的以上信息！）
一、我们的价格是优惠的（服务也很好！）
二、我们的下证速度是快的（证书正式有效，官网可查）
只要您符合以上条件，便可以申办ISO体系，让您投标更顺畅，企业内部管理更轻松
办理条件：
1、具有立的法人资格或经立的法人授权的组织
2、成立时间满三个月
3、按照ISO9001：2008标准的要求建立文件化的质量管理体系
流程：提交资料——老师审核——准备资料——现场指导考核——考核通过——下发证书
需要资料：
1、营业执照复印件
2、咨询合同
3、如特殊行业需生产许可证
复杂流程：
企业都想用短的时间和尽可能少的费用，顺利实施ISO9001并通过咨询体系机构的资质，那么怎样才能实现这个愿望？通常要经过以下两个步骤：步咨询
1、邀请企业管理咨询公司帮助企业组织实施ISO9001。
2、对企业原有的管理结构和质量管理体系进行诊断。
3、ISO9001基础知识培训。
4、编写ISO9001质量体系文件。
5、宣贯实施ISO9001。
6、内部审核并进行整改。
7、管理评审并实施改进。
第二步申请标志
文件审核
注册审核
纠正措施
注册发证
ISO体系到底有什么作用？
公司是否或多或少存在以下问题？
1、为应对接二连三，不定期的客户验厂而烦恼
2、是否在为企业各部门运营不顺畅，企业规章制度没能落地执行力差而废寝忘食
3、是否总要思考员工流动率高的普遍现象问题
对企业现有管理状况进行了解诊断；
根据公司情况制定质量管理组织架构、定岗定位、明确职责，并对公司的流程设计，优化公司管理；
制定相应的质量手册、程序文件、作业指导书及相关表格支持；
对管理人员进行ISO9001：2008标准进行培训；
对内审组人员进行内审资质培训，发放内审证书；
协助公司组织内审，管理评审，直至取得ISO9001：2008证书。
ISO9000为企业提供了一种具有科学性的质量管理和质量方法和手段，可用以提高内部管理水平。
使企业内部各类人员的职责明确，避免推诿扯皮，减少领导的麻烦。
文件化的管理体系使全部质量工作有可知性、可见性和可查性，通过培训使员工更理解质量的重要性及对其工作的要求。
可以使产品质量得到根本的。
可以降低企业的各种管理成本和损失成本，提益。
为客户和潜在的客户提供信心。
提高企业的形象，增加了竞争的实力。
应用ISO9001对企业有哪些助益：
1、强化品质管理，提高企业效益。
2、增强客户信心，扩大市场份额，在产品品质竞争中永远立于不败之地。
3、提高全员质量意识，改善企业文化。
4、第三方审核，提供广泛的认可，节省了第二方审核的精力和费用。
5、有效地避免产品责任。
6、获得了国际贸易"通行证"，消除了国际贸易壁垒。
7、法律责任减免：如更容易的许可，更少的检查以及简化的报告要求等。
8、公众形象及社会关系，为消费者选择提供信心。
面向：广州，深圳，惠州，东莞