云大总裁班.鹰计划学员谈心得

鹰计划学员：尹平

今天是鹰计划培训的后一天，通过4天2晚的学习，让我体会深刻的就是相信团队的力量。亲身体验了从如何组建团队，到让不怎么样的团队变成战斗力强的团队。

还记得天我们就被分成了6个小组，我们队共10个人，我们互不相识，我们来自不同行业组成了《孤鹰群狼队》，我们团队基本以80后为主，都是不擅长表现，也不会积极回答老师问题，每个人看上都是内敛含蓄的。我们也不主动，天，我们的分数低，和其他队友拉的很远。我们懒散，不重视，各自有侥幸的私心，谁也不愿为团队多付出争取，这样一个战斗力不强的团队，我们谁也没有抱过希望会拿，只希望不是倒数的那一个便好。

第二天早上一开始，我和其他2个队友，我们三个因为日志写的好，老师宣布表扬并分别给我小组加分，那一刻我们突然了解到我们各自的优势，我们10个人除了含蓄内敛外，我们单兵作战都很出色，我们也都很，但是因为不重视团队，导致天倒数的分数。在队长的下我们迅速调整了我们的战略方案，我们的目标达成一致，发挥各自优势就是为团队赢取分数。果然，经过调整的我们，和天完全不一样，我们变得亲切，把别人的事当做团队的事，我们积极讨论，第二天我们取得不错的成绩。

第三天，经过战略调整过的我们，将秦老师在课上讲的队伍建设，组织规划的知识应用到了我们团队中，我们开始不断的总结哪里做的好？哪里还不足，怎么来改进？不断的再想如何为小组赢取分数，我们积极学习的，心是齐的，第三天，果不其然，我们分数是高的。这一天我们懂得学以致用。

后一天，我们团队通过天的磨合，达到了的默契，成为了班上活跃的团结的团队，为了能让团队争，我们使尽了所有的办法，终，我们没有辜负我们的队名，在4天2晚的学习中，我们团队的每一个都得到了真正的蜕变，我们真正的成了孤鹰群狼，拿了名，获得了秦老师的书。

通过这4天2晚的学习，我们团队的快速成长，让我深有体会，让我明白：
1，没有差的团队，关键是每个队员是否愿意付出。
2，设定共同的目标，能让大家齐心协力，变成志同道合的伙伴。 由一个战斗力较弱的团队变成战斗力的团队。
3，开始的业绩倒数并不是什么坏事，懂得吸取经验教训，不断调整战略，结果会越来越好。
4，团队里每个人都有自己的优劣势，我们要懂得扬长避短，齐心协力，相互帮助。
5，作为团队的领导不仅需要能力，还要负责任，要有担当，充满正能量，队伍变得越来越。