如今，管理层在制定经营决策的期间，都会查看、参考公司真实、具体的财务数据，并经过综合考量以及分析之后，才能做出正确的经营决策。所以，一旦公司出现账目混乱，那么管理层所查看财务数据也就失去了真实性，不具备参考价值，因而就有可能会导致制定出错误的经营决策，从而对公司造成严重的损失。
要把它资产理清楚。 实际有多少，账上有多少，中间有多少差额，我们可以根据资产的使用年限，比如说降价，折价，报废，然后把它处理到和账面一样。 如果实际多了，账面少了，那我们要想这些资产虽然在公司里面使用，是否要把它弄到账上来。如果我们需要把它弄到账上来，那我们要考虑用哪种方式弄过来。是卖过来还是盘赢过来？
确定我们的账务处理的方案。 确定这个差距过后就进入第三步，确定我们的账务处理的方案有两种。 种，如果说我们的账实差距比较小，可以选择进行调账的方式进行处理。第二种，如果说账实差距比较大，那么也可以重新建帐，进行账务的一个处理。
建立账务标准和流程。 进行了这个账务处理过后，跟我们的账做到一致过后，就可以进入到第四步。第四步就是我们重要的一步。 要以后的账务不再混乱，那就得把这个东西给固定下来，形成我们的标准和流程。 以后的账务处理，应该按照这样的标准和流程去执行，才可以这个账务，以后不再出现混乱的情况。
程序及方法： 1、会计基础工作检查：如凭证记录是否完善，账簿登记是否合规，凭证依据是否充分等。 2、货币资金清理：对现金进行盘点，确保账实相符，取得所有银行存款对账单、调节表，进行核对，必要时可对银行存款进行函证。 3、应收款项：通过检查、函证等方法，关注长期挂账的客户，应收款项的清理是比较复杂的，具体可视委托单位的情况而定，经过清理整顿，后整理出应收款项明细表。 4、固定资产：进行盘点检查，关注使用状态，确保账实相符。 5、存货：检查盘点，结合主营业务收入、应收账款，检查出库单、入库单等。注意其发出及入库。 6、应付款项：核实负债是否真实，编制应付款项明细表。 7、收入成本：逐笔核对。
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现金流量表审计内容 (1)检查现金流量表是否按照有关企业会计具体准则的规定编制。 (2)检查现金等价物的确定是否恰当。 (3)检查企业经营活动、投资活动和筹资活动中现金流入流出量的计算是否完整、准确，与有关的会计资料和报表的记录是否相符。 (4)检查是否正确计算汇率变动对外币现金流量的影响。 (5)检查不涉及当期现金收支但对企业财务状况或未来现金流量产生影响的重大投资活动、筹资活动(如以长期投资、偿还债务等)是否在现金流量表附注中加以说明。
乱账是指不正确、不真实的账目，一般有以下几个原因造成的： 1、企业的经营活动的会计记录不正确、不真实的账目； 2、由于曾经更换过多个会计账目处理上乱七八糟，很多科目的入的都不正确，核算的方法也不一致，后导致账目上出现了很大的漏洞； 解决办法就是把账目捋顺了，这就是所谓的整理乱账于清理乱账。
很多人以为清理乱账比较简单，只要是稍微有点经验的会计就能胜任，其实不然，清理乱账涉及的知识包括会计、审计、税务、管理等各个方面，只有具有一定丰富经验胜任能力的人员才可以胜任。