河东圆柱模板，天津圆模板，圆柱木模板厂家如何才能更好的发展

河东圆柱模板，天津圆模板，圆柱木模板厂家如何才能更好的发展

原材物料上涨，人工费用上涨，圆柱模板企业人力成本和经营成本攀升，原本微薄的利润被进一步挤压，导致众多中小企业不堪重负，经营难以为继。那么，在竞争如此激烈的形势下，圆柱模板企业该如何自救，才能持续经营和发展下去？里斯中国合伙人张云认为企业出路就是建立品牌，而真正强大的品牌都是某个品类的主导者，营销竞争的实质是品类的竞争，品类是隐藏在品牌背后关键的驱动力量，驱动消费者购买。比如，当消费者想吃北京烤鸭，时间联想到全聚德;想喝可乐便立即想到可口可乐。

圆柱模板企业如何建立品类优势？

，不盲目跟风，要有长远发展眼光。不要看人家干的好就盲目跟从，不去考察市场饱和度，是否能有很好的市场占有率。很多人也是看圆柱模板行业发展好，就盲目上生产线，殊不知圆柱模板市场已经处于饱和状态，没有更成熟的生产工艺，只是生产一些同质化产品的话，很难在市场上立足。

第二，不断创新，积极开发新品类。张云认为有价值的创新是和消费者的心智、市场结合起来，打造一个不同于当前市场品类的新品类。比如当大家都在如火如荼生产键盘手机时，乔布斯生产触屏手机;当大家都在集中注意力抢滩线下时，小米生产专注线上销售的互联网手机。

第三，简化产品描述，进行有效的互联网推广。在信息爆炸时代，用简明扼要的一句话或者一个词描述产品，让产品的特性深入消费者心理。但切记只根据品牌属性进行推广，尤其是当市场上已经存在类似的属性推广。 譬如圆柱模板行业，有的企业推广圆柱模板价格，价格低，来吸引消费者；有的着重推广圆柱模板质量，质量好，周转使用次数高，来吸引更看中质量的消费者。

第四，通过差异化的视觉创新让产品记忆深刻。在《视觉锤》一书中提及，图像比文字更容易让人记忆深刻。比如白酒行业很多用红色瓶装，但蓝色经典偏用蓝色瓶装，当消费者一看到蓝色瓶子，就立即联想到蓝色经典。 又如栋航圆柱模板厂家区别于其他厂家的红色模板，黑色模板，改用更加好看实用的棕色模板，让人们看到棕色圆柱模板就能想到栋航品牌，这就是视觉创新，让人更容易记住。

第五，持续的制造公关的能力，即企业应具有持续制造故事的能力。圆柱模板企业可以经常参加一些行业展会活动，将自己的品牌形象更加张扬出去，让大众时时关注你，记住你的品牌。

临沂栋航新型建材有限公司想要建立的品类目标就是当消费者想买圆柱模板时，时间想到的是栋航圆柱模板品牌。我们将为之不断努力，前进，加油！</a>