新版ISO9001产生的重大影响

新版ISO9001的重大影响---　时代在变，标准也在变，由国际标准化组织（ISO）制定的ISO系列标准也在变，新的ISO9001标准于2015年9月23日发布实施，正式取代2008年的版本，新版标准将对全球质量管理领域产生至少10年至15年的影响，而你的企业又知道多少？据方圆盛世（：fyssrz）介绍，

一、统一标准结构和条款名称
从2015新版标准开始，今后ISO发布的所有管理体系标准，如ISO14001环境管理体系要求和使用指南、ISO45001职业健康安全管理体系要求等，都将采用统一的标准结构和标准条款名称，即：引言，1.范围，2.规范性引用文件，3.术语和定义，4.组织环境，5.领导作用，6.策划，7.支持，8，运行，9.绩效评价，10.改进，附录。为认证企业整合不同的管理体系标准要求，建立“一体化”（整合）管理体系提供更好的前提条件。

二、明确提出确定影响企业实现其目标的内外部因素（组织环境）
这些因素包括正面和负面的、内部和外部的。内部因素包括诸如企业的使命、愿景、价值观、文化、知识和绩效等。外部因素包括诸如国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化、社会和经济因素等。

三、明确提出识别和应对企业所面临的风险和机遇
企业在采取措施应对所面临的风险和机遇时，应考虑内外部环境因素和相关方需求和期望，以便控制风险、把握机遇，实现既定的战略、目标和预期结果。应对风险可包括：预防并规避风险，为寻求机遇承担可接受的风险，消除和控制风险，改变风险的可能性和后果，分担风险，延缓风险。把握机遇的措施可包括：引进新项目，采用新技术，推出新产品，开辟新市场，赢得新客户，建立合作伙伴关系等。

四、进一步强化了领导作用和承诺
　　新版标准更加强调高管理者（以及各级）在质量管理体系中的“核心”作用，对有效履行职责和承诺提出了明确要求，并要求为有效履行职责和承诺提供证据。的作用和承诺包括：对体系的有效性负责；确保实现体系的预期结果；对体系的建立、运行、保持（有效应对变更管理）、改进（PDCA）发挥核心作用；建立方针目标并与组织的战略相一致；提供资源；确保将标准要求融入企业自身的各项工作过程；确定组织机构和职责；确保有效沟通；推动改进；促使、指导和支持员工和其他管理者有效履行自身职责；进行管理评审......

方圆盛世（：fyssrz）从业企管咨询4年，为超过上千家的电子信息、企事业单位、物业、保安、清洁、金融、能源、教育装备、制造业、交通物流、餐饮服务等行业企业完成资质体系建立与认证，在相关领域积累了深厚的经验、人脉，热线电话：400-090-3278。ISO体系标准一直顺应时代的变迁而变化，ISO9001：2015的发布，意味着2008版的落后与即将失效，方圆盛世提醒需要ISO9001体系认证超过有效期、还未进ISO9001体系认证的企业，尽快认证新版标准。