郑州开关插座招商

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当前的电工市场，可谓“红海”。
据统计，目前电工市场规模300亿元左右，而大大小小的电工企业数量却达3000多家。这也意味着，整个行业的企业平均年产值不过1000万元。在供给侧改革以及消费习性不断改变的经济环境下，预计未来5-10年，电工行业将面临快速整合：1、电工企业将由当前的3000多家整合到100家左右，许多没有竞争力的企业将被淘汰；2、差异化、个性化需求会逐年上升，电工产品单价也会相应提高。
那么，在这种异常白热化的竞争中，具备什么样内功修为的电工企业方能继续存活下去呢？我认为，有五点的素质：
1、具有强大的研发创新能力。特别是在智能化、物联网的未来，电工产品有了更多的创新空间和想象力；
2、具有强大的规模化制造能力。自动化、规模化意味着更强的成本优势、性价比优势，也具备了更强的竞争力；
3、具有的质量管理体系。这一点毋庸置疑，、优胜的品质是一切发展的基础，企业应该在制定质量方针、目标以及质量策划、质量控制、质量和质量改进等方面搭建起一套、的管理系统；
4、具有的营销管理理念。在信息碎片化、渠道多元化的时代，企业要不断与时俱进，包括更的定位、更精细化的营销管理、更快速的服务响应等。
5、具有强大的资金实力。近年来，宏观经济不景气，加之整合并购之风日盛，对企业的资金实力、风险控制等提出了更高的要求。
对此，狮盾电气将着眼于品牌的长远发展，未来3-5年，每年将以销售额的15%-20%投入市场，用于渠道和品牌建设。三年狮盾将加大力度扶持核心客户：打造年销量500万以上的代理商8—10名；年销量200万以上的代理商30名；年销量100万以上的代理商60名。到2019年，狮盾电气将在80个以上区域打造成为当地的强势品牌，分销网点达20000个以上。同时，导入更精细化的营销管理体系，通过更规范化的管理提升整个渠道体系的效率；建立更加快速响应的后台服务体系，力争让狮盾电气综合竞争力进入行业名。