医生集团是什么鬼怎么注册

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为什么要做医生集团？
小苹果儿科在创业初期为什么要考虑建立一个医生集团呢？我们做了一系列调研。
美国医生的执业形式一半是医生集团，也就是医生团队开展的，在集团内部大家会相互协调、帮助，发挥每个人的优势。另外三分之一是和中国相似的，在公立医院执业，还有五分之一是以个人，有点类似个体户、单个人或者一两个人的诊所执业。也就是说，医生的未来一定会走向自由职业之路，就是以一个团队的医生来开展执业。
看到未来的趋势，我们研究的就是要以哪种形态来建立我们的医生集团。医生集团大概分几类：
一类是哈佛医学院的医生集团模式，它的医生来自于单个或者多个相关，有自己的医学院直属医院，也有合作的医院。医生需要不断的培训和发展，还有自己的医学中心。
小苹果儿科参考的模型就是哈佛以色列迪克尼斯的医生集团模式。
耶鲁的医生集团比哈佛更细致，他有实体平台，也有不同的医生集团，会在实体里面共同经营相关的科室，另外他有一个的团队来负责整个诊所的运营。
另外一种模式是立运营模式。
立运营模式在某些科室，比如消化内镜、透析，对于仪器、设备的要求会更高一些，同时这种治疗的增值或者价值更高，所以这几个领域的医生更多的是立运营。
美国用30年的时间完成了医生的自由执业之路，头15年蓬勃发展，可能诞生了几百个医生集团，后15年兼并、重组，大鱼吃小鱼，就看谁的模式更科学、更具竞争性，后合并成几家上市。中国的医生集团在近两年有1000多家了，大有赶超美国之势。所以我们赶上了一个非常好的时间窗口，这是我们的动力。
但是这个时间窗口又非常紧，可能中国会用3-5年的时间走美国15年的路，这又是我们面临的压力。
在年一直希望把医院做大做强，但是做大做强之后并没有解决看病难、看病贵的问题，反而越来越难、越来越贵。为什么？因为医生的生产力并没有得到大化的释放，医生还被圈在公立医院里头。所以近几年国家大力推行医生的自由职业和医生创业，鼓励医生开办诊所。
有了这种先决条件，后续就会有越来越多的医生走出来，无论是以全职还是兼职的形式。
到目前为止，我们的注册医生有2000个，每周都会有三堂微课，每堂微课覆盖6~7万个家长；每周线上的付费答疑有将近1000次，截止到今年4月底，线下就诊人数有一万多名。


这世界上没有毫无理由的横空出世，所谓的运气好，不过是因为他们时刻准备着而已。那些苟且的时光，那些吃苦的日子，他们不是没有经历过，只是你不知道。

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