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,系科亿产权联盟旗下成员,主要面向成长与变革中的中国企业,致力于为企业的战略转型、管理变革和资源整合提供系统性、化、实效性的解决方案,辅助客户全面提升竞争力。公司原部位于,现因业务拓展特在设立分公司,下设营销策划中心、资质咨询中心、产权服务中心等,是专为本土产权服务公司。》》》服务项目部分 产权事务常规代理:(1) 商标注册、变更、续展、转让、复审、异议、争议等;(2) 专利申请、变更、转让、专利复审、无效宣告、许可合同备案;(3) 计算机软件登记、作品登记、海关备案;(4) 植物新品种登记,集成电路布图登记。第二部分 企业管理体系:(1) ISO 9001质量管理体系、ISO11环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系, ISO22015:2005安全管理体系、危害分析与关键控制点(HACCP)体系、能源管理体系、工程建设施工GB/T50430、ISO13485()、ISO27001信息安全管理体系、ISO20150IT服务管理体系;(2) 绿色、有机、军标、保密资质;第三部分 企业品牌认定:(1) 商标、商标、认定; (2) 高新企业认定,双软企业认定、计算机系统集成资质、安防资质、生产许可证、CQC标志;第四部分:审计报告(1) 高新企业审计报告(年报、研发费专项审计、销售收入专项审计)(2) 软件企业专项审计报告(年报、企业软件产品开发销售(营业)收入、企业软件产品自主开发销售(营业)收入、企业研究开发费用、境内研究开发费用报告(报告中须明确研发费用归集口径为国税发[2015]116号文,并提供完整的研发费用明细清单) 人将矢志不移,持之以恒,为打造中国较的第三方服务品牌不懈努力!二期变革时间是三个月,主要解决,交期,现场管理,流程不顺,员工积极性低下的问题。 二.主要动作项目第二期,从10月至12月,管理研究所安排老师每周辅导一天,老师调研,制定控制卡,明确职责,相关部门参与讨论制度与流程,较终由咨询老师与总经理拍板文件定稿。近三个月共推出文件3个,近三个月主要抓落实,管理人员习性观念的改变。文件表单评价安全库存控制卡排查表,申购单 机加工控制卡异常记录表 设备保养控制卡保养记录表 三.取得成绩 1产能明显提升.2013年,全年产能350台,2014年在人员与上班时间减少的情况下,产能达到台,产值900万。奉贤CCC认证上海TS16949认证费用是多少胡先生 手机兼:

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