泸州代写节能评估报告立项找金兰企划

√鸟瞰图/平面图（3D建模技术）
√画册（精美，有图有真相）
√概念规划设计文本（前瞻性）
√节能评估报告（评审，案例多，经验丰富）
√可行性研究报告（备案、立项、批地、申请银行贷款、补贴）
√资金申请报告（申请专项资金）
√商业计划书（融资或者企业自用）
√招投标书（中标率高，价格低）
咨询热线：、或 ：2397689933 胡老师
现场的员工倡议书上则清楚地写着：“尽快召开员工代表大会，启动劳资谈判，明确员工利益，实现员工持股。”据H3C内部人士透露，签字员工已经超过4400人，占总数比接近90%。

除了员工之外，H3C现有的管理团队也有理由抵制毛渝南。

上述H3C内部人士向记者转述了惠普任命通知邮件中的内容：“由吴敬传负责综合业务管理，丝毫没有提及CEO的职位，但COO、CFO却又表述的非常清楚。按照惠普风格，这是要对全公司的团队做大调整，这危及H3C十多年赖以生存的根本。”

一位从成立之初就在H3C工作的“老员工”告诉记者：“H3C可行鸟瞰图研究报告代写制作。初成立的时候有1000人，12年过去了，这批老人还有超过700人在公司。虽然数次易主，但我们一直立运营，人员都非常稳定，这是公司发展的根本。”

但是，2010年被惠普收购之后，H3C的存储、安全、视频等产品线被惠普砍掉，这也是执掌H3C多年的郑树生离开H3C的主要原因之一。郑树生H3C原班人马创办了宇视科技、迪普科技，目前宇视科技已经成为国内第三大视频监控企业。

郑树生之后，H3C进入吴敬传、曹向英时代。人称铁娘子的吴敬传接任CEO，负责市场，COO曹向英统领技术与研发，由于主力的网络产品团队依旧完整并且立运作，H3C在市场上依然强势无匹。

但是，多位接近H3C的人士告诉记者：“惠普收购之后，H3C的团队已经没有以前那么团结，技术出身的曹向英更受毛渝南的认可，而掌管市场的‘铁娘子’吴敬传，局面略显尴尬。”

1月21日上午，H3C副总裁兼市场部总裁王巍在杭州公开发表30分钟的演讲，旗帜鲜明提出两大诉求：“争取员工权益，毛渝南下课。”王巍甚至公开表态：“如果此次抗议活动成功，那么我将辞去市场部总裁，转岗为员工权益服务。”演讲中，他还多次号召“H3C团结起来”。

但是，目前惠普并没有任何妥协。1月22日，H3C内部人士透露，“今天，惠普的HR发了一封辞退王巍的邮件，但是后来惠普发现这并不合法，只能作罢。”

记者就H3C员工抗议事件采访惠普，惠普公关部发来回复表示：“惠普可行鸟瞰图研究报告代写制作。近发布了一些组织架构调整，以进一步推动H3C在中国和国际市场的增长和多样化发展。少数员工表达了对此调整的不满，管理团队已经与这些员工进行会面，了解他们的关注点，我们的客户和合作伙伴将不会受到干扰。”

惠普的如意算盘

处于风暴中心的毛渝南始终未公开露面。因为，毛渝南要面对的不只是H3C员工的诉求，他还要为惠普在中国的整个资本运作方案操盘。

“惠普舍不得让毛渝南下课。因为毛渝南给惠普制定了一个‘利益丰厚’的运作方案，他不愧是资本界的高手。”在H3C千人抗议的当天，上述知情人士金名告诉记者，也正是这个方案，导致CEC很棘手，所以谈了接近1年，始终没有结果。

金名告诉记者，惠普计划将其全资持有的H3C公司和惠普中国的服务器业务合并成一个新H3C，并出售新H3C的51%股权给中国企业，惠普保留49%的股权。“这样，惠普拯救H3C的同时，也一样拯救了自己的服务器业务。”