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前段时间接到一些企业的电话咨询，他们的HR一肚子抱怨。说现在员工招聘上面如何如何困难，员工如何如何流失量大，尤其现在九零后的普工，现在比老板还有架子，一言不合就辞职，企业好不容易培养出来的员工太可惜了投入的精力时间太大了等等。
我想说的是大家有没有在企业自身找找毛病呢？随着我国经济发展不断深入，人的思想生活水平不断的提高，现在人的思想和以前大不一样，所以企业管理这块也要不断改变创新。有句话我要老调重弹了，作为HR应该都听过：70后是加班狂，80后是拒绝加班，90后拒绝上班。虽然话说的夸张，但也是反应现在国人的一个思想的提高。管理这块也要随着大环境的改变而改变，俗话说的好，树挪死，人挪活嘛！
前段时间有个新闻不知道大家有没有看：一个90后员工在一个公司上班，到了中午吃饭时间，上司让他帮忙定个外卖。这个90后员工告诉领导，他是来上班的，不是定外卖的，直接拒绝掉了。通过这个事情我们可以看出现在员工的个性与立。
以上案例说明：企业管理不想改变，会被现实逼着去改变。那么我们还不如自己主动出击，找出落后根源，提出变革方案。我认为企业要想在管理上面改变，有以下几点：企业文化要跟上，大家不要小看了企业文化，企业文化是企业发展的一个不可或缺力量，是企业的魂魄，人没了魂魄犹如行尸走肉，企业也一样。第二企业薪资待遇，薪资待遇是员工来你公司的根本所在。他来你公司上班是为了赚钱的。说白了大家都要穿衣吃饭。我提这方面不是让大家用钱去留住员工，而是让大家做到薪资方面做到不去轻易因为小事情去克扣工资。以前有某公司罚款条例太多，升职不加薪等情况，这样还怎么留住员工呢？第三人性化管理。人性化管理对现在企业能不能留住人来说占的比例越来越高，尤其对九零后来说更重要。随着国人的思想文化的不断提高，人都要得到一些理解与尊重，如果企业能做到人性化管理，人员流失这块，我想应该能得到一些控制。
以上这三点我们上海松江劳务外包|劳务派遣|人力资源外包|劳务输出|临时工外包公司就做的很好。比如我们岗位外包的（锦江住仓）物流公司的理货员。其中有个理货员在理货当中不小心打碎了一些东西，按照规定罚款200元。但是员工上班没几天是个新手，所以他就闹情绪不想做了，这事我公司部门经理知道了，请他到办公室聊这件事。经理当时说不管你辞职与否，这个罚款交，但是你是新来的，这个钱我替你拿出来，你要辞职我现在就可以签字。这个员工说不会辞职，而且一定好好做。像这样他能不死心塌地的跟着你做吗？这只是其中一个案例，大家可以举一反三，我就不多说了。以上是我的一些建议。希望可以帮助到大家。
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