重庆轻轨广告,重庆地铁广告公司，中国广告现“三国鼎立”之势

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重庆地铁广告公司得到消息，中国广告现“三国鼎立”之势，有这样三家中国本土广告公司发布业绩信息，营业收入均破百亿大关，至此中国本土百亿级广告诞生。我们在为之喝彩的同时，也发现一个有趣的现象，即这三家百亿级公司从地理位置上看分别属于三个城市——北京（蓝色光标）、上海（分众传媒）、广州（省广）。表现形态就如“三国鼎立”之势。
重庆轻轨广告，重庆地铁广告,重庆道博文化公司得知，根据中国广告业发展多年的的统计数据，北京、上海、广州稳居中国广告经营额的甲，呈现三足鼎立的态势。它们不仅孕育了中国本土广告，而且在整个行业发展进程中扮演了举足轻重的角色，可谓是现实版的“三国演义”。透过对三地广告业发展历史与特征的分析，或许可以一窥中国广告业的过去、当下与未来。
三分天下，众所周知，北京、上海、广州（简称“北上广”）这三个城市不仅是中国城市GDP中的甲，同时也是中国广告经营额城市中的甲。不论是从广告行业规模的总量还是大型广告企业的数量，又或是广告人力资源的集中度上，这三城都是全国广告业的。从总体上看，北上广集聚了全国的广告企业、具影响力的广告媒体、的广告人才、的广告技术、的广告理念，它们代表了中国广告业的生产力，而北上广则是承载这种生产力的平台，从这个意义上讲，北上广是观察中国广告业发展的典型样本，通过对它们各自发展轨迹与背后动因的探究，能够给我们呈现一幅中国广告业不断前行的壮阔画卷，起到“窥一斑而视全豹”的功效。在这个三分天下的格局中，描述北京广告业的关键词是媒体，上海广告业的关键词是外资，广东广告业的关键词则是技术与本土，为何这样讲呢？
怎样三分？可以说，北上广所呈现出的广告业发展特征，恰恰反映了中国广告业发展过程中的几个关键变量——媒体、外资、技术等，三城各自的定位也是中国广告产业结构要素的生动再现。
北京的媒体，不容置疑北京拥有全国政治与文化中心的地位，云集了大量央级媒体，其中不乏、《人民日报》这样的国字号招牌。曾几何时，一家的广告经营额就占据了全国电视广告经营额的半壁江山，每年一度的广告招标甚至成为反映中国经济发展的晴雨表，虽然广告价格不菲，但是电视台的天然品牌背书优势使得大量企业仍然对其趋之若鹜，直到今天这一趋势仍未得到根本性改变，大量的媒体购买机构与代理公司云集北京就是好的注解。北京集中了全国强势的媒体、的媒体代理机构，媒介广告经营额占城市广告经营额的比例之大无出其右。2014年北京广告经营额达1921亿元，占全国广告经营额的近三成，以媒体资源傲视全国，三分天下有其一。
上海的外资，相较于北京全国政治与文化中心的位置，上海经济龙头的角色也是有目共睹，不论是当下的GDP总额排名还是历史上“远东巴黎”的辉煌，都叙述着上海的经济传奇。有人曾这样说，近代上海的开埠，不仅使得其成为外资登陆中国的站，更是培养了中国早的白领以及市民的契约精神，而后者对于赢得商业优势至关重要。历史的惯性再加上当时全国其他地区比较但在上海却习以为常的市民契约意识，使得上海成为外资再次登陆中国的，与其说这是一种怀旧和惯性，倒不如说是资本对于新环境的沟通与适应成本考量。外资企业纷纷将区域总部迁至上海，这也成为上海发展总部经济的重要底牌，伴随着实体制造业的总部迁移，外资广告公司也将上海视为拓展中国市场的重要节点，在一些外资广告公司的中国区架构中，要么将区域总部设在上海，要么上海分支机构的级别要国内其他地区，更有甚者北京。上海，是外资广告企业的天堂。
广州的技术与本土，相较于前两者在中国目前各自的强势地位，广州显得有些落寞，但这是错觉！当北京还是封建王朝的京师重地时，当上海只是长江入海口的一个小渔村时，广州已然是中国对外贸易的重要港口，从唐代的市舶司到明清时代的“十三行”，新中国成立之后广州作为对外交流窗口的作用一直得到重视，即使是在波谲云诡的政治动荡时代，“广交会”也未曾中断。地理位置比邻香港，相较于内地能够更快地接受更为的资讯以及更为方便地引入香港人才，本地广告人才的商业意识与精神一直有目共睹。这种长期的商业活动浸淫再加上岭南特有的出海经商意识，孕育出了中国本土商业意识与市场思维为浓厚的地区。有赖于与海外的密切联系，广州人的血脉中一直有“敢为天下先”的果敢与勇气，以珠江电影厂为龙头形成的影视广告制作优势曾步全国。广州依托香港在广告制作方面的硬件与人才优势，形成了在国内的地位，当时的广州拥有全国好的平面印刷与影视冲印设备，有全国的平面设计师与影视后期技术人员，以至于早期中央电视台拍摄的广告片也需要拿到广州去冲印。广州是中国广告业本土意识为浓厚的地区之一，也是本土广告4A组织的诞生地，在经历过与香港同行的短兵相接与长期的商业意识熏陶之后，广州的广告从业者逐步在市场竞争中由小变大、由弱变强，走出了一条本土广告公司发展的特道路，丰富了中国广告业的发展模式与路径选择，而省广的成功无疑为此模式贡献了更具说服力的案例。
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