玖的vr坦克vr视界野战排狩猎英雄设备vr乐园加盟多少钱
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2016 年蓬勃的发展态势促进了相关参与方的发展, 2016 年下半年,据称蛋椅生产商超过 40 家。几大连锁品牌获得长足发展,经营VR品牌—玖的vr,经过了一年的发展,已成为一线vr企业。同时也有不少参与方凭此领域获得投资者青睐,尤其是方案商。
设备商面临激烈竞争,价格逐步下降;连锁运营商介入设备生产环节,发展自有品牌设备也对设备商构成强大压力。部分设备商转向差异化设备研发(包含软件内容)。
发展趋势:
1。规模化效应扩大:vr体验店数目预计可发展到 4000 家以上,连锁品牌将会更强。同时随着产品种类增多,更趋成熟,单店的面积也会逐步扩大,开始出现一些面积在 500 平米以上的vr主题乐园。
2。收益分成成为常态:之前店面日常收益归经营者所有,现在不但要分给方案商,也要分给内容。目前给出的分配方案中,给的收益是单次 1-2 元,尽管看起来少,但如果规模化来考量,还是能为带来单月数万的收益(这至少能保障团队的基本生存问题)。另外,收益分成预计很快也有可能涉及到场地提供方。
3。质量提升,引入 IP :为了提升用户体验,延续线下店经营寿命,从 VR 内容到硬件设备都在提升质量。内容方面,画质更好,体验更佳,出现多人交互, IP 逐步被引入;硬件方面为配合内容多样化,种类也变多,如vr野战排、坦克vr视界、熊宝vr、3d射击体验馆等。
4。多种线下门店涉足:之前的 VR 线下店基本为单开设,随着 VR 产品逐步成熟化,传统的电玩厅相信会很快切入进来,甚至包括一些线下娱乐场所也会介入或者正在介入,包括一些儿童场所、电影院、传统商铺。
5。参与者角色混淆:现在线下体验店的吸金能力令各参与方眼红,不但方案商介入经营,设备商也试图变成方案商乃至经营者,而场地方同样有向经营者转换的趋势,甚至连媒体和内容平台 87870 也要进入这一市场。如果吸金能力进一步放大,我相信更多的方案商 + 经营者的角色还会诞生。
盈利模式:付费体验 + 周边销售,可持续探索。
产品形态:具有 100 平米以上面积及特定设计的场地,用户体验时基本不受太多约束,可较自由地行动以体验一段 VR 内容。目前为达成这一目的,多采用佩戴 PC 式头显并背负 PC 主机(或笔记本)的方式,也有采用无线传输技术的,但可承载的内容会受到一定限制。
行业状况:目前尚处于布局阶段,国内从今年 1 月初陆续有开设几家 VEC 主题店,不过内容体验的质量和方式仍有待完善。但从事 VEC 方案研发的企业已经超过 10 家,还有更多企业瞄准这一方向。