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杭州预算培训多少钱

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预算是行为计划的量化,这种量化有助于管理者协调、贯彻计划,是一种重要的管理工具。预算具有以下优点:
1、制定计划 预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标,同时能够使管理者考虑各种可能的情形。
2、合作交流 总预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,预算是一个有效的沟通手段,能触及到企业的各个角落。
3、业绩评价 通过预算管理各项目标的预测、组织实施,能促进企业各项目标的实现,企业各项目标的不断提高和优化,是体现企业业绩的一种好的管理模式。
4、激励员工 预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来,促进发展,有助于增强预见性,避免盲目行为,激励员工完成企业的目标。
5、协调功能它能够协调企业所有的资源配置和利用,在预算的执行过程中,不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。
6、控制功能它能够监督各个职能部门和人员按照实现设定的目标执行,并在执行的过程中,通过一些信息的反馈,及时的获知预算在执行的过程中出现的问题,并进行相应的调整,避免资源的浪费。
正是由于预算管理具备以上优势,它才能在大企业中得以广泛应用,并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下,通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动,全面提高企业管理水平和经营效率,实现企业价值大化。


培训宗旨:
通过培训,使学员熟练掌握建筑中土建工程定额原理以及概预算的编制与审查,基本程序与法规,培养复合型、应用型的建筑中土建工程管理合格的预算人才。让我们的学员能够成为当前市场上的化技能人才。

培训内容:
1、建筑制图基础
2、工程造价构成
3、工程造价计价依据
4、工程计量
5、工程计价
6、建筑工程预算电算化
7、建筑工程预算审核与竣工结算;
8、定额讲解
9、诚信教育和相关法规

报名老师:彭老师
联系电话:
咨询:2881322554

报名地址:杭州市中山北路607号现代城建大厦10楼1008上元教育(地铁西湖文化广场站出来就到)
路线:
路线一:地铁一号线,坐到西湖文化广场站,A、C出口出来即到
线路二:6路; 19路; 30路; 38路; 44路; 58路; 67路; k19路; k44路; k67路,到朝晖一区站,向西穿过十字路口,向左2分钟即到

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