主要超市站队情况 毋庸置疑，本轮新零售浪潮的之前、现在和未来都将由互联网，线下零售更多的是追随者的角色：超市类资产由于股权运作更灵活、供应链优势更受互联网青睐；百货类资产改革慢于超市，但已有银泰和中央商场牵手这样的改造苗头；创企仅在一些小业态领域有发展空间，输出能力成为依靠。 ▲互联网现金流压力小 ▲互联网线量优势明显且方便打通和引流 相较于线下零售，互联网的优势在于更小的财务压力（上一财年阿里腾讯的经营性现金流超过A股主要零售企业之和两倍）、更高的效率（层管理活性强，商业模式迭代密集）、流量优势明显。 对于互联网而言，新零售布局的核心在于线下零售体系的数据化，包括支付数据、人货场全链路数据等。从信息的角度来看，云作为象流数据解决方案，有着成熟的技术背景和场景尝试，预计将在未来以信息为燃料驱动的全链路零售生态之中作为底层支撑。因此，阿里主打阿里云形成新零售包围圈。
一个优势的点位是确定其自动售货机是否有好销量的，如学校，图书馆，医院，酒店，大型商城等，但什么是优势点位呢？好的点位应选择一些周边销售模式较单一，甚至在选择范围不多的点位，这样筛选后的点位，能基本上发挥自动售货机特色，从而做到利润大化。 二、渠道的成本 有了一个好的点位之后，渠道的成本成为了要任务了，虽然特的渠道是人人都想拥有的，不过需要把渠道的成本控制好，相比起一些特的渠道更为重要，这样才可在利润大化的同时，自己成本的控制，减少不必要的损失。 三、人员成本的投入 以现在的科技虽然自动售货机已经足够的智能了，拥有有后台管理系统，可以提示机器上的产品缺补情况，和机器上每天、每月、每年以及总的营业额，不过还是需要人员进行补货以及维护，如果经营的机器较多，这样需要投入一定数量的工作人员，所以人员的精简也是其重要的一步。
酒店自动售货机有助于酒店提供更加合理、规范的有偿商品，节省人工成本；完善酒店智能化设备设施，将自动售货机放置在酒店客房，使消费者们实现近距离消费。而新零售的到来，让自动售货机重新曝光在人们视线中，新型的售货机品种引来人们好奇目光的同时，性能、可用性同样受到消费者的关注，在人们审视的目光如此严苛的条件下，酒店售货机却能稳稳站住脚步。优势的出现，是我们的发展商机，利用这样的机会拓展市场，是我们的起步，但这样的酒店自动售货机市场应该好好利用。