捷为iMIS-PMX汽车项目管理软件的优势

随着汽车行业竞争不断加剧，汽车厂商能否快速、高质地推出新车型已经成为企业竞争的主要手段。新车型的研发具备性强、风险高、协作复杂等特点，而企业如果缺少科学健全的项目管理体系，将会在新车研发过程中面临很多不可控的风险。
捷为新一代iMIS-PMX汽车项目管理软件，助力新能源和传统汽车行业数字化转型和变革有哪些优势？
1、快速应对市场
针对多车型、多项目进行精益的管理，实现多项目组合管控, 以便于公司高层把握车型规划，快速应对市场。
2、提高资源配置效率
通过更加透明的资源平衡，避免出现某个项目 占资源的情况，使单个项目使用资源的效率更高。
3、降低开发成本
通过工时管理提高研发人员的工作积极性，提高单位时间的工作效率。
4、缩短研发周期
在同样的研发成本投入下，可以有更多的人力资源用于开发新产品。
5、持续改进质量
通过更有效的资源计划和管理，减少资源冲突，降低资源不足带来的研发项目风险，持续改进质量。
6、产业链协同
以项目计划为核心和抓手，跨企业整合外部资源，提高产业链协同效率。