企业领导用人的首要标准是什么

进入一家公司，能力过硬才能获得认可，在新的环境中立足。但是想得到老板的赏识，让他花大力气培养你，除了能力，他们往往更加看重人品。假

如你工作出色，但老板总对你客客气气，升职也非常困难，说明他不把你当作自己人，究其原因，就是因为你的人品不过关。瑞仕登调查发现，企业

领导看重员工的能力有这些！

　　第三位：能力是基础
看人始终不要只看能力，因为能力有的时候只是人的一个发展的基础。有些人可能某方面的能力不很强，但对自己的帮助和支持却是很大，同样可以

成为良好的合作伙伴。有些自以为能力很强、水平很高的人比较难以与人合作。而且，能力具有互补性，彼此之间相互支持、理解，就会共同进步和

提高。你有一个思想，我有一个思想，大家就会有两个思想。

　　第二位：态度是根本
做人做事，总有失败或困顿的时候，但能始终以敬业之心，以孜孜不倦的态度顽强坚持者，才会有成功的可能。投机取巧者在顺利时是朋友，逆境时

会个弃你而去。鲁迅先生说：优胜者固然可敬，但那虽然落后而仍非跑至终点不止的竞技者，和见了这样竞技者而肃然不笑的看客，乃是中国将

来的脊梁。很有道理。

所以，我们看人不要只看表面的形象怎么样，而是要看他做人做事的态度。家境富裕者的孩子大部分从小就是百般宠爱，一般能吃苦的不多，成事者

很少。从小历经磨砺的人更能经受住风雨的考验。判断一个人能否有发展的潜力，要结合他的个性、家庭境况和思想状况。很多聪明人不能成事的关

键，是缺乏认真刻苦、深入钻研的工作态度。

是同路人终究是走不到一块的，要选择志同道合的朋友才会真正交心。

　　位：人品是原则
人都有自己的利益诉求，关键是利益诉求的目的是为了什么。有的人窜上跳下，钻天打洞，拉帮结派，两面三刀，玩弄权术，巧言令色，无非是为了

自己的个人利益（权力、金钱、地位等等），这样的人可能能力比较强，善于迷惑人，有时似乎还是一副正人君子抑或是仁义道德的嘴脸，实则内心

充满了算计。这样的人还是敬而远之比较好，是切不可以成为朋友或合作伙伴的。

我们虽不可能做到如圣人般天下为公，无私奉献，但一个人有一颗善良、仁爱和诚信之心，才可以与之同舟共济，共度难关。
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