KM探索新商业模式,KM男装货架,太平鸟货架

在服装业如此低迷的环境下，我们如何重新定位公司的战略发展？国内的服装业严重的产能过剩，品牌竞争非常激烈，而且上市公司超过20家,我们跑遍了市场，发现一个问题，国内的服装行业虽然是非常成熟的市场，但是，却面临严重的结构粗糙问题，比如说品牌老化，99％的公司都是批发代理的模式。
过去20年，由于供需关系不平衡加上，大部分公司都在跑马圈地，市场，真正用心做产品的公司没有几家，一分价钱一分货的公司也没有几家，服装业的粗糙和价格的虚高已经成了共性的大问题。一些初创成功，正寻求继续发展之路，试图通过旁门左道，走捷径，图虚名，以致盲目投入，误入歧途，这样的例子屡见不鲜。然而，品牌的实力终还落实在产品上。而在这之中，2015年刚入驻中国市场的香港快时尚设计师品牌HS则再次创造品牌新高，以开店快、人气旺、销量高引起人们的关注。
每一个品牌的发展都是均衡的、透明的。一面是KM等快时尚品牌快速席卷中国市场，一面是不少曾经辉煌的名企在时代浪潮中衰落。在大开大阖的行业市场中，成败也许并不能用一个简单的公式来界定，但是否充分考量用户的需求一定是其中的一个重要原因。这就是KM带给服装行业的启示之一。
尽人皆知的是，在服装行业活下来，并且活得还不错的就数寥寥几家快时尚品牌。作为2015年服装行业杀出的强黑马，VC眼中未来中国规模大的服装零售集团——设计师快时尚品牌KM，准确把握行业发展脉搏。虽然我国经济发展脚步放缓，但对于KM、KM、优衣库等快时尚品牌来说，反而促成了新的关键。小编就拿KM来说，短时刻内涵恶劣的商场环境下，居然在华遍地开花大放异彩，究其因素，恰是击中了消费者的痛点，不断输入消费者想要的，一举赢得广阔消费者的芳心。
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