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神州英才简介                           WWW.99809.COM

神州英才管理咨询，致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化。经过十余年时间发展,逐渐成为中国本土管理咨询公司中、咨询实力强的管理咨询公司。

神州英才专注于为中国成长型企业提供战略规划、业务运营管理、品牌营销、人力资源管理、企业文化等管理咨询与培训服务,同时通过多层次资本服务平台为中小企业提供企业上市、企业并购被并购（M&A）、企业投融资相关服务。

自成立以来，公司基于“就是创造客户想要的结果，而非报告”的理念,已经向万科、海尔、正大集团、大自然地板、长城汽车、京东商城、TCL集团、维达纸业等上万家企业提供了的服务。

10余年来中国50000家成长型企业见证了神州英才的成长，被业界誉为"中国企业战略运营管理咨询”。

神州英才“赢在团队”系统实战训练课程——

《企业执行管控训营》

中国企业执行的9大难题：

1、 为什么老板一马当先，中层管理干部总是跟不上？如何提升中层的责任心和领导力？

2、 为什么企业总是老板拖着走，员工工作总是缺乏激情和主动性？

3、 为什么的人才不断流失？如何打造一支忠诚度高、凝聚力强的狼性执行团队？

4、 为什么制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形？

5、 为什么您的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨的正规军？

6、 为什么中高层恨铁不成钢，逼着他们学习、提高，却是皇帝不急太监急？

7、 为什么元老人物思想僵化，自以为是，无功劳也有苦劳的思想根深蒂固，不接受新的思想，造成企业失去活力？

8、 如何打造团队的执行文化，推动公司业绩增长？

9、 如何管理80、90后生子女一代的员工？

为什么要带核心团队参加学习？

中高层共识——中高层管理思维及思想不统一，企业内耗，部门壁垒协调不畅，无法将战略传递及落实，只有中高层的核心团队共同学习成长，达成管理共识，才是提升团队执行力的关键。

中层战略执行传递枢纽——企业总裁及高层的战略目标靠中层的传递落实，中层在执行的过程中是发挥放大镜的作用，聚焦战略，团队完成执行？还是充当大气层分散战略意图？中层执行力也是战略从上至下有效执行的重中之重。

团队共识——中国不缺乏雄韬伟略的战略家，缺乏的是精益求精、不折不扣的执行者！团队没有结果意识，商业意识，责任意识，客户价值意识，团队不能从上至下达成共识，战略执行大大折扣，因此总裁亲自团队共同学习已经成为打造企业文化的重要部分。

什么是《企业执行管控特训营》？

企业执行管控特训营以帮助中国成长型企业构建战略执行系统为目标，致力于打造具有凝聚力、战斗力的业界核心团队。从根本上解决员工自我负责与自我成长的问题，是以动力问题、标准问题和方法问题为根本出发点来开发的实战训练式课程。

《企业执行管控特训营》的特点是什么？

授课采用竞争式、互动式、体验式的流程，充分发现及发掘人的潜能，提升管理团队的领导力，影响力，执行力，从而提升企业绩效，同时神州英才的顾问团队全程参与并向与会企业提供咨询服务。

让参训人员有如下收获？

1、 企业执行管控特训营帮助企业统一团队的思想，植入执行的基因和理念；

2、 帮助企业培养一批具有结果思维和客户价值意识的管理人才；

3、 帮助参与者训练一套制度化的习惯以及做事方式，在训练中实操工具，帮助学员将理论更好的落地