大卫美术教育，艺术教育新浪潮——《睿艺》杂志专访大卫美术教育董事长任林

关于大卫美术教育，大多数人知道它是一所美术培训学校，在湖南具有很高的度。但你不知道的是，它正迈着坚定的步伐进军全国市场，一步步与国际接轨、在国际舞台上展现着中国艺术教育的耀眼身姿。
带着追寻美，分享美的美好心愿，任林先生于2005年在湖南长沙创立大卫画室。时间匆匆流逝，曾经不为人知的大卫画室，现已成为拥有68所直营校，110余所加盟校的大卫美术教育集团。2016年双十二，大卫美术成功创下3000万业绩，谱写教育加盟新篇章！
12年的时光见证了大卫美术教育的华美蜕变。当前，市场上的教育培训机构数量庞大，像大卫美术这样能够实现高质、快速发展的机构却。在任总看来，这与大卫美术校区标准化运营管理体系与“直营式”加盟服务体系是分不开的。

大卫美术校区标准化运营管理体系

众所周知，大卫美术在全国拥有68所直营校，110余家加盟校，那么，这么多的校区如何实现统一管理呢？对此，任总的秘笈是校区标准化运营管理体系。
大卫美术教育凭借十余年的办学管理经验，率先在行业中建立起大卫美术教育现代化、标准化运营管理体系，包含了教学监督管理体系、教研管理体系、人才培训体系、人事管理系统、财务管理体系、物料管理系统等数十个管理系统。对加盟校从教学控管、运营管理范围内获得佳秩序，通过制定统一的规则，给与解决，为各个分校运作提供了强大的后备支撑。
大卫美术教育凭借校区标准化运营管理体系，对各个分校进行统一培训和管理，看似很难的琐碎工作也变得流程化、具有操作性且易复制。大卫美术成功办学经验证明，企业只有推行标准化，才能实现管理的科学化，只有掌握了标准，才能掌握市场的话语权。

业内“直营式”加盟服务体系

很多培训学校综合实力都不错，但加盟校却是其大的短板。原因何在呢？任总表示，这是因为他们的总部和加盟校无法实现资源共享与及时服务。大卫美术自开展加盟以来，一直保持着“加盟一家成功一家”的良好记录，其制胜法宝就是“直营式”加盟服务体系。
大卫美术教育根据十余年办学管理经验、仿造68所直营校成功运营模式对加盟校区采用直营化管理的方式进行建议、指导与督促的加盟形式，即按照直营校区的管理运营流程、方法，及时指导加盟校运营管理。加盟校可同步享有直营校的招生、运营、教学、教研等方面方案指导与培训、管理方式方法。
大卫美术的三大线上平台——大卫美术全国盟校OA系统、大卫美术全国运营管理平台、大卫美术全国教学服务平台，为加盟校运营管理提供同步保障。加盟服务团队分工清楚，职责明确，加盟校各个环节都有对接负责人，全权负责各个环节的指导与协助。在加盟过程中，加盟校从签约之日开始，客户服务中心就开始进行后期服务，从前期培训、选址、装修、开业到后期运营招生、老师团队管理、学生管理等都进行预见性与针对性的指导与协助。在盟校日常管理中，客户服务中心进行各个环节和不同时间的跟进，并给予协助。
大卫美术“直营式”加盟服务体系，从线上线下两方面为加盟校实现扁平化管理，大大减少了运营的环节，节省了人力、物力、财力，保障了校区运营的利益大化。同时，也大大提升加盟校的管理运营能力，快速建立品牌化形象，形成口碑。很大程度上提高了办学成功率，创收盈利时间变短，降低了投资分险。
过去十一年，大卫美术坚持初的梦想，坚持做一站式少儿美术教育，始终坚持把培养孩子的美学素养放在，丰沛孩子的美术世界，在岁月的打磨中成长、丰盈，走向成熟。现今，大卫铭记初心，站在更高的起点上，向新的伟大目标进发，为实现伟大的艺术教育梦想而不懈奋斗！