用友机械行业ERP、用友U8+ERP、北京用友软件

供应用友机械行业ERP、用友U8 ERP、北京用友软件
用友机械行业ERP、用友U8+ERP、北京用友软件
用友U8机械行业解决方案为机械制造企业提供了行业业务实践。这些业务实践可以指导企业逐步实现四大管理模式，即产销平衡的计划管理模式、生产现场的精细管理模式、全流程的质量监控模式和全员的成本管控模式，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 

供应链管理角度
的采购管理：通过销售预测和采购计划的科学编制可以调整采购时间的偏差，采购时间的控制以及催货函的预警能够提高准时到货率，***终实现采购成本的降低。 
及时的销售管理：通过销售预测和价格管理刺激和掌控市场需求；通过售前模拟可做到科学接单；通过订单跟踪可提高发货的及时性；从而提高客户满意度。 
动态的库存管理：与其他业务系统的数据共享以及商品的精细管理（如盘点、批次、效期、货位等），能够解决库存周转率低，库存量居高不下的问题；与存货核算及总账系统的数据传递，杜绝了账账/账物不符的问题。 
 
生产管理角度
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实现了设计、制造的一体化：产品设计从PDM开始，产品生产管理在ERP系统中进行，目前系统支持基础数据从PDM到ERP的无缝集成，实现了设计、制造的一体化。 
建立了产销平衡的计划体系：通过准确、有效的计划管理，基本杜绝了人为漏单、缺单等情况的发生，了所产即所需，大幅提高客户订单的准时交付率。 
完善了企业供应链的运行机制：通过实现企业计划管理和自动化排程，使得企业各项经营活动协调一致，完善了供应链之间的协同，企业经营目标的实现。 
提高了采购准确性：通过系统编制采购计划，将采购员从繁琐的数据搜集和整理工作中解放出来，采购员可集中精力于按计划保质、保量、按时将料品采购到位，生产用料及时性。 
北京中兴通用友自成立以来一直专注于为成长型中小企业提供企业管理软件咨询及信息化服务,帮助中小企业通过的信息化工具武装自己,提高运营效率,塑造竞争优势!详情请致电：或
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