箱包行业ERP

中软ERP生产制造类管理系统价值

1.建立企业的信息管理系统，支持大量原始数据的查询、汇总。

2.借助计算机的运算能力及系统对客户订单、在库物料、产品构成的管理能力，实现依据客户订单，按照产品结构清单展开并计算物料需求计划，实现减少库存，优化库存的管理目标。

3.在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统，使企业的人、财、物、供、产、销全面结合、全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供，降低成本。

销售部：在系统上完成整一个销售流程，如商机挖掘、客户报价、合约签订、回款管理、合约履行等；销售经理可以实时跟进每个销售人员商机推进情况，并对销售绩效进行评估和管理。

市场部：可以根据客户基本信息、交易历史、产品目录以及服务知识库等开展客户服务工作；可以针对不同属性的目标群体有针对性地开展电子邮件营销活动。利用实时服务水平协议，客户经理可以实时跟踪和评估客服代表的服务水平。

工程部：将每一个交易作为一个项目来进行管理，项目成员在系统上实时更新进度，项目经理通过查看关键绩效指标及活动和绩效相关因果关系，及时对项目计划、资源等作出调整。

采购部：可以根据采购需求和实际库存制定采购计划，在线完成招标工作，实时更新供应商信息，维护好与供应商的良好关系。

仓管部：可以对原材料、半成品以及成品在多个站点与仓库中进行下单、贮存、加工和调拨的管理，做好材料申请、审批和发放及库存的统计和更新。

人力资源部：可以完成电子招聘、员工信息记录、出勤和资源使用管理、薪酬和工资单、福利计划、培训和绩效管理、在线假期管理等一系列人力资本管理。

财务部：除可以追踪订单、库存、应付账款、应收账款、固定资产、工资明细外，还可使用合同记账及项目记账明细功能。