快时尚瞬息变化的时尚圈,KM男装货架,西遇货架,优衣库货架,UR女装货架

信息爆炸的年代，每行每业对“快”十分看重，快时尚瞬息变化的时尚圈，快时尚优衣库、KM、H&M、forever21、C&A等等，这些耳熟能详的品牌都拥有一门绝技：快。相比传统服装行业，他们更懂得消费者心 理，更能准确把握时尚脉搏，将具潮流的产品从工厂发往世界各地。
三位一体的设计模式：设计师、市场、采购。以快速多变、少量多款激发客户的购买欲，它的品牌在这个季推出之后，不会再有第二次出现同样的款式；城市的流行风物在工业化时代传播极快，追随当季潮流的速度快；极速信息转换能力：对消费市场中正在流行和即将流行的趋势和指标进行吸收消化，时间生产出成品来满足消费者需求的能力。
生产速度快：息采集到生产销售，快时间12 天，生产数量都很少。极速供应链生产能力：混合模式，既有传统的外包流程， 也有公司内部整合上下游一体生产的流程。把潮流敏感部分外包给市场就近的供应商， 潮流敏感的款式采用垂直一体化生产，中在生产过程中的资本密集型环节，把款式设计与物料分开； 门款式，它也不会多生产，即新设计的应季新潮时装产品， 被安排在离公司总部近的工厂生产，设计师与生产工艺之间的距离短，迟3周摆上柜台。
库存周转时间也非常快，一年会周转10 次左右。企划：库存管理、生产模式、变化对应型， 直接由零售网点根据不同地区的需求量直接向总部下采购订单。新品到店的速度奇快，上新品速度快、产品每周更替，货物售完不 会再有重复款上架。橱窗陈列的变换频率快，每款产品从设计到上架只要五周，翻新已有款型的只需两周，快速供应链，每天都更新款式——让你总觉得落伍。
以“快”为本，构建一支“快速反应”，的物流及数据分析系统。信息化：互联网精神与快时尚相互，正在改变地球上各个角落里的消费生活。 快 时尚在定制方面的应用已经演变成快定制。实现快定制的主要策略包括多品种、定制化(定制单品，比小批量的批量还小)、网店化(电子商务)和供应链信息化。
经济越低迷则越会给予平价时装更为广阔的发展空间”，很少做广告， 开始的时候几乎没有做过广告。这在很大程度上降低了成本，让客户买到更便宜的产品。