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支付、支付宝,你以为只是做支付!!!

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支付、支付宝支付,不仅仅在做支付。的重心仍然在社交,而支付宝的重心仍然在金融;尽管都在大力的推广线下收单,由于两家公司的定位不同,方向也就不同;

——创匠科技 羽默 (同号)

根据新支付宝数据显示,80后使用移动支付的频次逐步增长!

目前移动支付使用占比高的就是支付和支付宝,两家公司的和线下支付占比份额已达到90%以上;



1方向
支付宝主要方向在于线下支付、线上口碑结合,所以支付宝的服务商主要分为ISV和口碑服务商,服务商不但可以帮助商家完成线下支付应用场景的搭建,可以帮助商家完成口碑开店、芝麻信用分,甚至还可以服务商家,蚂蚁微贷、花呗等蚂蚁金服开发出的诸多应用,帮助商家及消费者,通过移动支付实现智慧生活;

的主要方向在于“智慧生活”全行业解决方案,支付团队对于O2O的思路日益清晰—即以“公众号+支付”为基础,帮助传统行业将原有商业模式“移植”到平台。提供的闭环式移动互联网商业解决方案中,涉及服务能力包括:移动电商入口、用户识别、数据分析、支付结算、客户关系维护、售后服务和维权、社交推广等。目前支付已经渗透不少传统行业,包括打车、购物、医疗、酒店、零售等数十个行业并为其提供标准解决方案。

2战略
支付宝已经发展快9年的时间,提到支付宝,消费者印象就是支付宝是管理资金的;支付发展不到2年,提到,消费者的印象是社交,由于原来的定位不同,所以和支付宝虽然都在全力做线下移动支付,通过线下支付引流,但是两个公司发展的方向是不同的;

支付和支付宝的做法,除了通过接入少数商户形成案例之外,主要是与第三方服务公司进行合作探路。在和商户、以及第三方服务商合作接入时,会有激励基金、协作费率等支持服务商,“这些第三方服务公司有系统商,包括收银系统、CRM系统提供商以及互联网服务商等,第三方围绕商户做服务,服务商即可以获取佣金,也可以获得商户数据做延伸服务,、支付宝,到服务商,到商户,到消费者,这是一个生态系统

2未来
2017年,可能是支付、支付宝推广线下收单疯狂的一年,我们做为服务商要提前预判由于线下收单业务而引流来的大量商户和消费者,在这些客户的基础上,我们可以做什么?

除了可以做支付,还可以做公众号代运营、朋友圈广告推广、线上商城的制作、线上点餐的服务、微粒贷等;

支付宝,还可以服务商家蚂蚁金服的借呗、花呗、芝麻信用,可以帮助商家制作服务窗、口碑开店、门店代运营等;

当然,一开始重要的还是推广支付,没有大量的商户积累,没有线下支付的普及与推广,没有粉丝的粘度,冒然的去做线上的事情,反而会起到更坏的结果。

读而思
清晰的知道自己要先做什么,再做什么,后做什么,每件事情要有目标与计划,大概在什么阶段可以有什么样的动作,在行动中不停去去调整。

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