合肥淘宝运营基本功之“降龙十八掌”
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合肥淘宝运营基本功之“降龙十八掌”
2017-01-05 合肥智创淘宝培训
电商操盘就三点:点击、转化、CRM;
为点击——极尽可能,倾我所有,无所不用其极搞展现,哪怕你看黄色网站也要把我的充气娃娃放到网页旁边,展现在你眼前,骗你点进来;
为转化——极尽可能,倾我所有,无所不用其极,你来都来了,付个款我就让你搞;
CRM——极尽可能,倾我所有,无所不用其极,来呀来呀,再搞一次!
为这三点,又强拆18招式,以供思考讨论:
掌:行业洞察
1. 行业容量有多大,市场份额是多少?
2. 行业下每个子行业成交占比多少?
3. 子行业什么样的款式占据主流,市场份额更大?
4. 主要类目属性过去一年的走势如何?
5. 主要产品季节分布?
6. 行业关键词分布情况?
第二掌:对手分析
1. 你的竞争对手是谁
2. 对手价格如何
3. 对手产品布局
4. 对手手段
5. 对手评价和评分
6. 对手主打卖点
7. 对手所采用的推广渠道
第三掌:消费者透析
1. 卖给谁?
性别、年龄、地区、消费层级、爱好、生命周期
2. 满足他什么需求
贪、懒、装三要素,你能满足他哪条?
马斯洛无层次,你能满足那个层次?
3. 如何让受众买你,传你?
价格因素
信任背书
共鸣点
4. 如何透析?
以消费者的思维去思考问题
描述消费者的行为举动
说出消费者的痛苦
说消费者不爱听的
第四掌:自我剖析
1. 供应链
货源从哪来
稳定与否
议价能力如何
2. 团队配置
团队配置是否完善,是否存在短板
3. 技术支持
团队本身的技术特点在哪里
4. 资金能力
有多少启动资本,现金流如何规划
5. 目标
花多少时间,做到什么程度
第五掌:产品架构
1. 产品布局是否覆盖当前类目主营
2. 产品布局有何潜在子类目
3. 引流款、利润款、形象款
第六掌:定价游戏
1. 你的定价是否有足够利润
2. 类目主流价位
3. 消费者消费层级
4. 对手定价如何
第七掌:全店页面布局
1. 主营产品
2. 主打活动
3. 主推卖点
4. 用户浏览习惯研究
5. 客服引导
6. 会员制度
7. 产品陈列
第八掌:创意吸睛
1. 页面色调
2. 主图创意
构图(干净整洁)
触发点(免费心理、游戏心理、羊群效应、引导)
文案触发点(反讽、通感、比喻、拟人、呼告、用典、重复)
3. 产品卖点
4. 服务卖点
第九掌:卖点打造
详情页三条逻辑:
1. 我很好—为什么我很好—我不单很好可以让你更好—相信我能做到—做不到你退货
2. 你有病—并且病得不轻—我能治—我为什么能治—治不好怎么办
3. 你需要我—我来告诉你为什么你需要我—我可以解决你很多问题—并且有保障的哦—你确定不需要我吗
第十掌:销量布局
1. 结合行业销量情况,你要布局到什么销量才有足够竞争力?
2. 对全店产品的销量规划结合引流款、利润款、形象款,怎么来做?
3. 如何破零
第十一掌:攻心评价
1. 禁止好评返现之后如何引导客户好评
2. 如何避免恶意中差评
3. 新产品如何打造攻心评价
第十二掌:动态评分
1. 描述相符
2. 服务态度
3. 物流服务
第十三掌:策略
1. 常规玩法有哪些?
2. 什么工具能够实现
3. 的力度
4. 的节奏
第十四掌:CRM
1. 会员生命周期
2. 会员制度
3. 客户维护策略
第十五掌:客服培训
1. 订单处理流程,从售前到售后
2. 客户的基本素质和技能
第十六掌:节奏把控
单品节奏把控:
1. 新品期:
:测款培养权重
要点:图片点击率
关键词排名
直通车养分
高成交详情页
攻心评价
2. 成长期:
:扩大流量
要点:稳定搜索排名
稳定直通车产出
持续提高转化率
带动新款
引导回购
3. 成熟期:
:稳定销量,关注利润
要点:直通车盈利
搜索卡位排名稳定
带动新款进入成长期
报名活动收割利润
4. 衰退期:
:拿利润,清库存
要点:参加活动清理库存
带动新品进入成熟期
第十七掌:统筹流量计划
1. 免费流量
SEO是基础,快速免费且可操作性强
2. 付费流量
直通车钻展淘宝客,见效快,需要投入,有一定风险
3. 自主流量
需要长期积累
第十八掌:持续改进
刻意练习加持续改进是一个人进步的法门。
梁老师: 郭老师:
合肥市瑶海区浙江商贸城D座1816
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