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很多准备融资或者学习商业计划书的朋友,想了解的就是:商业计划书需要写作些什么内容。这个问题看似简单,实则要回答起来需要非常的知识。下面拓金咨询将商业计划书大纲章节罗列出来,希望对大家有所帮助。
章 摘要
  1.1 项目名称
  1.2 项目简介
  1.3 资金需求
  第二章 公司介绍
  2.1 公司概况描述
  2.2 公司的宗旨和目标
  2.3 公司组织机构及核心经营团队
  2.4 公司优势说明
  第三章 项目整体方案
  3.2 建设方案
  3.3 产品方案
  3.3.1技术描述
  3.3.2产品状况(产品功能定位)
  3.3.3产品生产
  3.3.3.1资源及原材料供应
  3.3.3.2现有生产条件和生产能力
  3.3.3.3扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力
  3.3.3.4原有主要设备及需添置设备
  第四章 市场分析
  4.1 行业市场现状分析
  4.2 目标市场的设定(市场定位)
  4.3 产品市场需求预测
  4.4 市场竞争分析
  4.4.1 主要竞争对手分析
  4.4.2 公司产品竞争优势
  4.5 市场营销
  4.5.1 营销模式
  4.5.2 营销策略
  第五章 项目SWOT分析
  5.1 优势
  5.2 劣势
  5.3 机遇
  5.4 威胁
  5.5 分析结论
  第六章 项目实施进度
  6.1 项目组成
  6.2 项目管理
  6.3 进度安排
  第七章 投资说明
  7.1 资金需求说明
  7.2 资金使用计划及进度
  7.3 投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、股、任股权/对应价格等)
  7.4 回报/偿还计划
  7.5 投资者介入公司管理之程度说明
  第八章 投资报酬与退出
  8.1 股票上市
  8.2 股权转让
  8.3 股权回购
  8.4 股利
  第九章 风险分析及规避政策
  9.1 风险分析
  9.2 规避对策
  第十章 财务分析
  11.1 成本预测
  11.2 收入预测
  11.3 增值税及附加
  11.4 利润及利润分配
  11.5 盈利能力分析
  第十一章 结论
  12.1 项目总体效益分析
12.2 项目投资决策结论

竞争企业的说明

  在商业计划书中,要细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论你相对于每个竞争者所具有的竞争优势,商业计划书要使投资者相信,你不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的者。

商业计划书可以帮助很多创业者记录实现许多创业的构想、内容,能帮助创业者规划合理成功的蓝图。而整个商业计划书如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,能帮助创业者进一步走向成功。

请问,你们公司除了做商业计划书,还有做其他商业报告吗?
答:潮松项目咨询为企业单位提供项目建议书、可行性研究报告、节能评估报告、资金申请报告、项目融资报告、项目立项报告、征地报告、项目价值评估报告、银行报告、商业计划书、环评报告、社会稳定风险评估报告、市场调研报告。潮松项目咨询为一家集编写研究报告、产业研究、市场调研、项目可行性研究、投资咨询及管理咨询等于一体的综合服务机构;
请问,你们在哪些城市有分支机构啊?
答:潮松项目咨询机构 在北京、南昌、上海、广州、深圳、厦门、杭州、温州、成都、重庆等重大城市都有分支机构。



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