商洛年度盘点固定资产-盘点库存的评估-企业盘点材料的评估

　　关于固定资产盘点管理工作的开展步骤：

　　1、准备工作：制定盘点计划

　　2、资产分类：类型包括电子设备类，办公家具类，数码设备类，储存设备类等

　　3、表格绘制：类目包括序号，类别，设备编号，设备名称，设备品牌，设备型号，采购日期，原价值，所在部门，使用人，设备状态，件数，备注

　　4、盘点过程：资产状况检查

　　5、事后处理：编制盘点报告

　　库存材料价值的评估

　　库存材料由于长期积压或保管不善可能会导致使用价值下降。在评估时,应对其数量和质量进行核实和鉴定,然后区别不同情况,按以下方法确定评估值。

　　(1)对失效、变质、残损、无用的材料,应作为废料处理,按可收回净值确定评估值其计算公式为

　　库存材料的评估值=该种材料的库存数量X回收价格

　　(2)对虽能使用但质量下降的材料,扣除相应的贬值或损耗后确定其评估值。其计算公式为：

　　库存材料的评估值=该种材料的库存数量X(1一贬值率)

　　【资产盘点评估案例】评估人员对某企业的库存材料进行评估时,盘盈甲材料8吨。经了解,该种材料在市场上已经脱销,改用乙材料替代。乙材料的现行市价为4000元/吨。根据比较鉴定,甲材料的性能优于乙材料,拟定增值率为5%;由于库存时间较长,甲材料的质量有所下降,确定损耗率为10%。求甲材料的评估值。

　　甲材料的评估值=8X4000x(1十5%一10%)=30400(元)

　　【产品及库存品评估案例】 某企业评估时产品实有数量为 100台,每台实际成本 500 元,根据会计核算资料,该产品生产成本中材料与工资、其他费用的比例为3:2.根据目前价格变动情况和其他相关资料,确定材料综合调整系数为 1.20.工资、费用综合调整系数为 1.10.由此可以确定该产成品评估值为

　　产成品评估值-100x500x(60%x1.2+40%x1.1)-58 000(元)