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二、网红视频后贴片广告该部分广告属于“内页”广告位置，在粉丝关注页或者网红的个人主页信息流中，其广告的运行逻辑与发现页信息流广告是一致的，即用户通过点击广告画面，进入视频详情页，通过点击视频详情页的链接，进入落地页，落地页的表现形式丰富，包括APP下载、APP调起、进入商城等等、收集表单、品牌宣传等不同需求的推广形式。除此之外，快手开放了私信、评论区功能，广告用户对广告感兴趣，会通过私信、评论的方式表达自己的想法，广告主则可以通过此两处功能与用户进行沟通，提升广告转化率。

、快手打广告的方式（1）广告定位打广告的终目的就是希望能被该平台的用户所消费，带动广告主的发展。所以，打广告前需要对广告进行定位，就像快手平台的用户大多数都是来自三四线城市的90后，消费水平不高，所以打广告不适宜投放产品，好能投放低端的、大众的消费品，这样不仅能符合用户的消费习惯，还可以让广告主获得收益。（2）广告制作快手是一个短视频平台，所以在快手打广告，视频的内容一定要与产品的实际情况相符合，而且广告好能巧妙的植入进去，千万不要生硬让用户排斥哦。（3）广告投放快手广告可以利用大数据分析、挖掘用户的兴趣爱好，有针对性的进行广告投放，这样可以在节省投放成本的同时，获得较多的用户群体。
此前由于产品属性差异，两家公司的营收结构不一致，所以双方冲突还处于缓冲地带。媒体属性更强的抖音主要收入来自于广告信息流，而快手则因为更好的社区氛围，以直播打赏收入为主。但如今快手大张旗鼓开启商业化进程便意味着，它开始要和抖音抢夺广告市场份额。为此，快手不惜重金挖角。据《财经》杂志报道，微博电商原负责人已加盟快手负责电商业务。2019年可以被看作是快手、抖音对决商业化的年。快手创始人宿华在6月发布的内部信中表示，公司要开启战斗模式。于是，一改“慢公司”风格，一向在广告上谨慎克制的快手，全年要实现150亿的广告营收。对此，快手商业化副总裁严强曾表示，今年完成150亿营收目标压力并无太大压力，还有突破的可能。快手数据显示，过去一年，快手活跃商家号作者规模超过60万，单视频收益达到1.1万，比2018年同比增长10倍。快手商业流量规模提升600%，快手广告KA客户规模突破1000家，代理商突破100家。尽管快手进攻效果明显，但这注定将是一场艰难战役。因为广告总量有限，双方争夺的是存量市场。而这一市场前景可能并不乐观，CTR媒介《2019年季度中国广告市场回顾》报告显示，2019年季度中国广告市场整体下降8.0%。