上饶预算管理制度目标设定

上饶预算管理制度目标设定

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

上饶预算管理制度目标设定

长贝咨询公司【把脉企业财务，破解八大财务难题】
1、顶层股权设计，理清产业架构，永葆基业长青；
2、业务未动，规划，规务风险，合法降低税务成本；
3、理清业务，规范核算，数据准确，业财一体；
4、资金安全与健康，提升效率利润赚；
5、预算管理，先算后干，优化配置，平衡资源；
6、分析决策，提升效率，张驰有度，管控有法；
7、公私分明，股东安全，产权清晰，持续赚钱；
8、夯实管理基础，提升管理效率，合法合规，顺利拥抱资本

上饶预算管理制度目标设定

长贝控股是一家以技术立命的咨询集团。科学技术是生产力，在企业管理领域，科学思想指导我们发现企业诞生、成长、兴盛以及衰亡的规律，接近商业活动的本质，从而找到企业发展的正确方向。面对纷繁复杂的管理问题，技术方法让我们能够分门别类、抽丝剥茧，找到问题的原因，并提出有效的解决方案，终提升企业运作的效率与效果。