质量管理咨询辅导

一、【质量管理】能帮助企业解决以下问题
1、对质量不够重视，一切都在为出货而努力。
2、公司所有质量体系文件是摆设，不能在实际中运用，发挥质量的作用。
3、各部门之间在质量管控与处理等问题上扯皮、推诿，相互指责。
4、现场返工品多，报废率高，同样问题反复发生，不合格率居高不下，大家习以为常。
5、客诉多，客退品多，客诉经常投诉，客户意见大。
6、经常出现因质量事故而停机、停线，现场不良品到处乱放，没有及时处理。
7、质量问题统计分析和预防措施欠缺，大家天天在到处扑火。
二、澳森特【质量管理】咨询辅导思路
1、澳森特从开发和供应商的源头到制程、仓储、出货、客户服务全过程进行质量管理的提升，不仅重视质量体系、标准、管理工具与手法，还结合统计应用与质量文化，将质量管理提升到营运与战略层面。
2、澳森特会结合公司实情，制订合适、合理的体系文件，让质量体系为员工所接受、所运用，真正起到和品质的作用，避免品质管控失效的问题。
3、用管理方法与工具理顺品质管控的失效点，运用统筹规划的手段，系统全面地解决企业存在的质量管理问题。
4、培训与辅导相结合，提升员工与管理者品质识别和预防的能力。
5、有一批、实战经验丰富的品质咨询和技术咨询团队。